Verlangsamung der deutschen Produktion führt zu einer Verlagerung nach CEE

Die Verlangsamung der Produktion in Deutschland verlagert die industrielle Macht Europas nach Osten, während Polen, Ungarn und Rumänien neues Wachstum und die Umsetzung vorantreiben.

Wie man Entlassungen in einer Fabrik kommuniziert (Schritt für Schritt)

Entlassungen in einem Betrieb erfordern eine klare, gesetzeskonforme Kommunikation für die EU/Deutschland: Betriebsratsmitteilungen, Gerüchtekontrolle, Kundeninformationen, Presseverteiler.

Auswahlmatrix und Kriterien für Entlassungen: Leitfaden für Arbeitgeber

Lernen Sie, wie man faire Auswahlkriterien für Entlassungen mit einer Bewertungsmatrix anwendet. Vertretbar, legal und praktisch für EU und Deutschland

Projektleiter für die Verlagerung: Fabrik Rollen & RACI

Relocation Project Manager für Fabrikumzüge: PMO, RACI, Genehmigungen, PPAP und Run-at-Rate auf Seiten des Eigentümers. 72-Stunden-Mobilisierung in ganz Europa.

ERP-Rettung: Wie man eine gescheiterte Implementierung wiederherstellt

ERP-Rettungshilfe für gescheiterte Implementierungen - Umstellungs-Chaos, Benutzerrevolte oder Datendesaster? Hier erfahren Sie, wie Sie sich erholen können.

MES vs. ERP-Integration: Was in den Betrieben tatsächlich funktioniert

MES- und ERP-Integration in der Praxis: Behebung von Synchronisationslücken, Klärung von Systemrollen und Vermeidung von Ausfallzeiten durch bewährte Ausführung auf Werksebene.

Der Leitfaden für die Digitalisierung in der Werkstatt (der tatsächlich funktioniert)

Die Digitalisierung des Betriebs scheitert, wenn die Systeme nicht miteinander sprechen oder die Teams nicht vertrauen. Hier erfahren Sie, wie Sie es richtig anpacken - jenseits des technischen Stacks.

Insolvenzen bei deutschen Automobilzulieferern: Ein CFO-Aktionsplan

Insolvenzen bei Automobilzulieferern: Interim-CFO-Maßnahmen zum Schutz der Liquidität, zur Aufrechterhaltung des Betriebs, zur Stabilisierung der Kunden und zur Sicherung der Versorgung in Deutschland.

Auftrags-zu-Bargeld-Optimierung: Der 60-Tage-Cash-Plan des CFO

Auftrags-zu-Cash-Optimierung: CFO 60-Tage-Plan zur Senkung der DSO, Behebung von Rechnungen/Streitigkeiten, Beschleunigung des Inkassos und Freisetzung von Barmitteln für deutsche Hersteller.

Der 60-Tage-Plan des Interim-CFO: Senkung der Außenstandsdauer der Bestände

Außenstandsdauer der Vorräte: Interims-CFO 60-Tage-Plan zur Freisetzung von Barmitteln, zum Abbau überschüssiger Bestände ohne Stockouts und zur Aufrechterhaltung des OTIF in Deutschland.