Restrukturalizace a přeměna v Číně: Pohledy odborníků

Restrukturalizace v Číně a Hongkongu: právní realita, dynamika zainteresovaných stran a způsob, jakým dočasní finanční ředitelé řídí realizaci ve složitém prostředí.

Restrukturalizace a přeměna ve střední a východní Evropě: Odborné postřehy

Rozhovor s Joe Polingem a Bohuslavem Lipovským o restrukturalizaci ve střední a východní Evropě, zahrnující Polsko, Maďarsko, Rumunsko a Českou republiku, a o tom, proč jsou v krizových situacích rozhodující včasná opatření, místní vedení a dočasní vedoucí pracovníci.

Fondy EU Maďarsko 2026: Kdo skutečně využije 17 miliard eur?

Vysvětlení fondů EU Maďarsko 2026. Kdo bude rozdělovat 17 miliard eur, jaký to bude mít dopad na výrobu a investice a proč bude o výsledcích rozhodovat realizační kapacita.

Výroba v Maďarsku v roce 2026: dokáže místní vedení udržet krok?

Výroba v Maďarsku v roce 2026 se zrychluje, ale mezery ve vedení přetrvávají. Dokážou místní týmy držet krok s investicemi, náběhem výroby a rostoucím tlakem na realizaci?

Rozvoj automobilového průmyslu v Maďarsku potřebuje lídry, ne plány

Expanze automobilového průmyslu v Maďarsku se zrychluje, ale při náběhu závodů vznikají mezery ve vedení. Proč o výsledcích výrobců OEM a dodavatelů rozhodne realizace, nikoli strategie.

Čínské investice v Maďarsku: Co se změní po volbách?

Čínské investice v Maďarsku po volbách v roce 2026. Co se změní pro projekty v oblasti elektromobilů, baterií a průmyslu a kde mohou mít rizika realizace vliv na výsledky.

Maďarsko po volbách v roce 2026: Co by si měli investoři uvědomit

Vysvětlení voleb v Maďarsku 2026 pro investory. Jaké změny nastanou v oblasti financování z EU, toků přímých zahraničních investic a růstu průmyslu a kde by rizika realizace mohla ovlivnit výnosy.

Německé společnosti ve výrobě v USA: Slepá skvrna ve vedení

Německé společnosti jsou výrobci světové úrovně. Model Mittelstand se však automaticky nepřenáší do USA. Zde je slepá skvrna vedení, kterou se většina dozvídá příliš pozdě.

Přeshraniční interim management: Jak funguje a kdo ho potřebuje

Vysvětlení přeshraničního interim managementu: co to je, jak funguje, kdo ho potřebuje a proč jsou evropské společnosti s aktivitami v USA jeho hlavním cílem.

Hormuz, Rudé moře, Suez: když selžou všechny tři koridory najednou

Poprvé v moderní obchodní historii došlo k selhání tří hlavních námořních koridorů současně. Zde je důvod, proč se to kategoricky liší od jakéhokoli předchozího narušení.