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Unser jรผngstes interkulturelles Vorlรคufige Projekte

Interims-ProduktionsdirektorKostensenkungsinitiativen, Betriebsdisziplin, Lean Management, LeistungsverbesserungWerksleitungMรคhrisch-Schlesische Region1325

1325 - Interimsproduktionsleiter - Tschechische Republik

รœber unseren Kunden:

Der Interims-Produktionsdirektor รผbernimmt die volle Verantwortung fรผr die Produktionsablรคufe in einer industriellen Produktionsstรคtte in der Tschechischen Republik mit rund 500 Mitarbeitern, leitet eine groรŸe Fertigungsorganisation und sorgt fรผr eine ununterbrochene Produktion, Qualitรคt und Sicherheit.

Es handelt sich um eine Interim-Fรผhrungsposition mit hoher Verantwortlichkeit, die eine starke operative Autoritรคt, fundierte Fachkenntnisse im Bereich der Fertigung und nachweisliche Erfolge bei der Kostensenkung und der operativen Exzellenz in der Industrie erfordert.

  • Interims-Produktionsdirektor, der dem Werksleiter innerhalb einer internationalen Matrixstruktur unterstellt ist
  • Volle Verantwortung fรผr die tรคgliche Produktionsleistung, den Output, die Qualitรคt und das Personalmanagement
  • Fรผhrung von rund 500 Produktionsmitarbeitern durch ein strukturiertes Fรผhrungsteam
  • Stabilisierung der Produktion nach den jรผngsten Verรคnderungen im Management und Stรคrkung der operativen Disziplin
  • Initiativen zur Kostensenkung in den Bereichen Arbeitsproduktivitรคt, Ausschuss, Ertrag und Effizienz vorantreiben
  • Verstรคrkung der betrieblichen AbwicklungsmaรŸnahmen zur Verbesserung des Durchsatzes und der Liefertreue
  • Gewรคhrleistung strenger Gesundheits-, Sicherheits- und Compliance-Standards in einem anspruchsvollen industriellen Umfeld
  • Enge Zusammenarbeit mit den Bereichen Technik, Instandhaltung und Lean, um den Betrieb aufrechtzuerhalten

Das Produktionsumfeld ist sehr gemischt und technisch komplex und umfasst fortschrittliche Umformungs-, Wรคrmebehandlungs- und Prรคzisionsverfahren. Die Kunden sind in der Schwerindustrie tรคtig, wo Qualitรคt, Zuverlรคssigkeit und Liefertreue nicht verhandelbar sind. Von dem Interims-Produktionsleiter wird erwartet, dass er innerhalb der ersten drei Monate sichtbare Ergebnisse liefert, mit deutlichen Verbesserungen bei den Leistungskennzahlen und der betrieblichen Stabilitรคt.

Beschreibung des Projekts:

Der Interims-Werksleiter รผbernimmt die vollstรคndige operative Leitung eines Produktionsstandorts in der Tschechischen Republik mit ยฑ500 Mitarbeitern und sorgt fรผr Stabilitรคt, disziplinierte Ausfรผhrung und sichtbare Fรผhrung in einer sensiblen รœbergangsphase.

Es handelt sich um eine praktische Interim-Fรผhrungsaufgabe, die Autoritรคt, betriebliche Glaubwรผrdigkeit und nachgewiesene Erfahrung bei der Kostensenkung und betrieblichen Umstellung in der industriellen Fertigung erfordert.

  • Interim-Werksleiter in der Tschechischen Republik, der dem Regionalen Betriebsleiter innerhalb einer internationalen Matrix unterstellt ist
  • Das Hauptmandat konzentrierte sich auf die Stabilisierung, die Stรคrkung der Governance und den operativen Turnaround nach dem Fรผhrungswechsel
  • Vorantreiben und Beschleunigen der laufenden Kostensenkungsprogramme zum Schutz von Gewinnspanne und Cashflow
  • Aufrechterhaltung der Dynamik von Initiativen fรผr operative Exzellenz und kontinuierliche Verbesserung
  • Beaufsichtigung der Umsetzung aktiver CAPEX-Projekte und Plรคne zur Leistungssteigerung
  • Leitung eines Managementteams in den Bereichen Produktion, Engineering, Wartung, Lean und technische Funktionen
  • Gewรคhrleistung der strikten Einhaltung von Gesundheits-, Sicherheits- und Compliance-Standards
  • Vorbereitung des Standorts auf eine strukturierte langfristige Nachfolgelรถsung

Das Werk arbeitet mit einem High-Mix-Fertigungsmodell, das fortschrittliche Umformung, Wรคrmebehandlung und Prรคzisionsverfahren umfasst. Die Produkte sind technisch komplex, qualitรคtskritisch und in die Kernproduktionssysteme der Kunden integriert. Der Standort ist fรผr die Gruppe finanziell von groรŸer Bedeutung und erfordert eine disziplinierte Durchfรผhrung von MaรŸnahmen zur Kostensenkung und zum Betriebsstillstand, ohne die Belieferung der Kunden zu unterbrechen.

Von der Interim-Fรผhrungskraft wird erwartet, dass sie in den Betrieben schnell Glaubwรผrdigkeit schafft, die Einhaltung von Vorschriften und ethischen Standards stรคrkt und innerhalb der ersten drei bis sechs Monate messbare Leistungsverbesserungen erzielt.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Ein leitender Produktionsleiter, in der Regel ein ehemaliger Produktionsdirektor, Fertigungsleiter oder eine Interim-Fรผhrungskraft mit Erfahrung in komplexen industriellen Umgebungen.

  • Umfassende Erfahrung in der Leitung von Produktionsteams in der Schwerindustrie oder der fortgeschrittenen Fertigung
  • Praktische Erfahrung in Produktionsumgebungen mit hohem Mischungsverhรคltnis
  • Nachgewiesene Erfolge in Situationen, in denen es um betriebliche Umstellungen und die Wiederherstellung der Leistungsfรคhigkeit geht
  • Nachgewiesene Durchfรผhrung von Programmen zur Kostensenkung und Effizienzsteigerung
  • Ausgeprรคgte Kenntnisse in den Bereichen Betriebsfรผhrung, Mitarbeiterbindung und Arbeitsproduktivitรคtsmanagement
  • Fรคhigkeit, in internationalen Matrixorganisationen effektiv zu arbeiten
  • Ruhiger, autoritรคrer und pragmatischer Fรผhrungsstil in heiklen Phasen der Organisation
  • Starke Datenorientierung mit Schwerpunkt auf KPIs, OEE und strukturiertem Leistungsmanagement
  • FlieรŸend tschechisch sprechend mit guten Englischkenntnissen

Diese Interimstรคtigkeit ist fรผr erfahrene Produktionsleiter interessant, die sich in einem Umfeld mit hoher Verantwortlichkeit wohlfรผhlen und in der Lage sind, Kosten zu senken, den Betrieb umzustellen und die Produktion in der Tschechischen Republik zu stabilisieren.

Wichtige Anforderungen:

Kostensenkungsinitiativen, betriebliche Disziplin, Lean Management, Leistungsverbesserung

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Stabilisierung, Disziplin, schlankes Management

Funktionsbereich des Interim Managers:

Betriebsfรผhrung

Standort:

Mรคhrisch-Schlesische Region

Dauer:

6 Monate

Anfangsdatum:

Mรคrz 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewรคhrte Interim-Fรผhrungskrรคfte รผber Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement fรผr Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir fรผhren. Jeder Auftrag wird persรถnlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saรŸen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen gefรผhrt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich รผber Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, fรผhren รœbergรคnge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit grรถรŸten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewรคhrleisten wir eine nahtlose internationale Durchfรผhrung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in รผber 50 Lรคndern.

Fรผhrungskrรคfte, die Grenzen รผberschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.

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