1336 Interims-Krisenbetriebsleiter USA

Über unseren Kunden:

Wir bieten eine Stelle als Interim-Werksleiter für einen mittelgroßen internationalen Industriekonzern mit Niederlassungen in Europa und den USA.

Das Unternehmen ist in einem anspruchsvollen industriellen Produktionsumfeld tätig, in dem Qualität, Produktionszuverlässigkeit und Liefertreue für den Kunden geschäftskritisch sind. Die Präsenz des Unternehmens kombiniert internationale Führungsaufsicht mit regionalen Produktionsbetrieben, was die Aufgabe zu einer sehr sichtbaren Aufgabe innerhalb einer grenzüberschreitenden Betriebsstruktur macht.

Auslöser für dieses Mandat war eine Werksverlagerung in den USA, gefolgt von einem schwierigen Anlauf des Betriebs, einer instabilen Produktionsleistung und Führungsproblemen vor Ort. Das Werk befindet sich nun in einer Eskalationsphase. Die Unzufriedenheit der Kunden hat sich verschärft, und Kunden-Audit-Teams waren bereits vor Ort, um die Situation direkt zu überprüfen.

Der Kunde benötigt nun eine erfahrene Interim-Führungskraft, um den Betrieb zu stabilisieren, die Disziplin in der Fertigung wiederherzustellen, die lokale Führung zu stärken und das Vertrauen in die Fähigkeit des Werks, zuverlässig zu produzieren, wiederherzustellen. Es handelt sich um eine geschäftskritische Aufgabe an der Schnittstelle zwischen Betriebsverlagerung, Betriebswiederherstellung, Krisenmanagement in einem Produktionsumfeld und praktischem Projektmanagement.

Beschreibung des Projekts:

Die Aufgabe des Interims-Werksleiters hat ein klares Ziel: die Kontrolle über einen Produktionsstandort in den USA wiederzuerlangen, der nach einer Werksverlagerung und einem fehlgeschlagenen Hochlauf die betriebliche Stabilität verloren hat.

Die Aufgabe geht weit über eine routinemäßige Betriebsführung hinaus. Sie erfordert eine hochrangige Interims-Führungskraft, die in der Lage ist, eine Krise zu bewältigen, schnell eine Struktur zu schaffen, die Produktionsdisziplin wiederherzustellen und eine gezielte Erholung in den Bereichen Betrieb, Personal und Verfahren zu leiten. Die Rolle bringt eine hohe Sichtbarkeit mit sich, einen direkten Kontakt zur obersten Führungsebene und die Befugnis, schwierige Entscheidungen zu treffen, um die Leistung zu stabilisieren.

• Interims-Werksleiter, der direkt dem COO der Gruppe unterstellt ist und als operativer Leiter für den Standort USA fungiert
• Übernahme der Kontrolle über einen Fertigungsbetrieb in der Eskalationsphase nach Betriebsverlagerungen, Produktionsschwankungen und Kundendruck
• kontrolliertere und diszipliniertere Wiederaufnahme des Betriebs, Wiederherstellung des Produktionsflusses, der Prozesssicherheit und der Produktqualität
• Wiederherstellung der Disziplin in den Betrieben, der Verantwortlichkeit der Mitarbeiter an der Front und der Effizienz der Führung in allen Schichten und Produktionsteams
• Förderung der operativen Erholung in den Bereichen Sicherheit, Qualität, Herstellung, Abwicklung und interne Logistik
• Umsetzung eines praktischen Projektmanagements, das die Stabilisierung von Arbeitsabläufen, Cross-Training für die Belegschaft, tägliche Leistungsroutinen und strukturierte Meilensteine für die Erholung umfasst
• Diagnose von Fähigkeitslücken, Führungsschwächen, Rolleninkongruenzen und betrieblichen Engpässen und anschließende rasche Durchführung von Abhilfemaßnahmen
• Schaffung der Voraussetzungen für eine nachhaltige Nachfolge- und Kontinuitätsplanung, sobald sich der Standort stabilisiert hat und ein längerfristiges Führungsmodell eingeführt werden kann

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Wir suchen eine erfahrene Interim-Führungskraft aus dem Produktionsbereich, typischerweise einen ehemaligen Werksleiter, Werksdirektor, Standortleiter, Betriebsleiter oder eine sanierungsorientierte Interim-Führungskraft mit umfassender Erfahrung im Produktionsbereich in den USA oder einem vergleichbaren industriellen Umfeld.

• Nachgewiesene Erfolgsbilanz bei der Verlagerung von Fabriken, der Stabilisierung nach der Verlagerung oder dem Hochfahren des Betriebs
• Ausgeprägte Erfahrung im Krisenmanagement in einer Produktionsumgebung unter Kunden-, Qualitäts- oder Produktionsdruck
• Fähigkeit zur raschen Wiederherstellung der Arbeitsdisziplin in den Betrieben, mit sichtbarer Führung und starker Präsenz in allen Schichten und Frontline-Teams
• Tiefgreifendes Verständnis von Anlagenleistung, Anlagenstabilität, Qualitätswiederherstellung, Arbeitskräftekapazität und Produktionskontrolle
• Ausgeprägte Projektmanagementfähigkeiten im laufenden Betrieb, Fähigkeit, Wiederherstellungsmaßnahmen funktionsübergreifend zu koordinieren, ohne das Tempo zu verlieren
• Fähigkeit, schwierige Entscheidungen in Bezug auf die Eignung von Führungskräften, die Leistung der Belegschaft, die Neugestaltung von Aufgaben und die operative Verantwortung zu treffen
• Fundierte Kenntnisse in den Bereichen operative Exzellenz, schlanke Routinen, KPIs, Standardarbeit und tägliches Leistungsmanagement
• Glaubwürdigkeit gegenüber hochrangigen Interessengruppen, Praxisnähe gegenüber den Teams an der Basis und Gelassenheit unter Druck in Phasen der Eskalation
• Gut geeignet für eine internationale Berichterstattungsstruktur, bei der lokale Ausführung und grenzüberschreitende Umwandlung zusammenarbeiten müssen

Diese Aufgabe eignet sich für eine Interim-Führungskraft, die am effektivsten ist, wenn ein Produktionsstandort unter Druck steht, die Kunden das Vertrauen verloren haben und das Unternehmen einen starken Betreiber braucht, um schnell wieder Ordnung zu schaffen. Sie ist besonders relevant für Führungskräfte mit Erfahrung in der Verlagerung von Fabriken, dem Hochfahren des Betriebs, dem operativen Turnaround, der Umstrukturierung und dem Krisenmanagement sowie der Interim-Führung in den USA.

Für den richtigen Kandidaten ist dies eine Gelegenheit, eine hochwirksame Sanierung zu leiten, bei der sich eine bessere Ausführung in der Werkstatt direkt auf das Vertrauen der Kunden, die Betriebsleistung und die künftige Stabilität des Werks auswirken wird.

Wichtige Anforderungen:

Werksverlagerung; Krisenmanagement; Hochfahren des Betriebs

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Krisenmanagement, Aufbauplan

Funktionsbereich des Interim Managers:

Allgemeines Management

Standort:

Richmond, USA

Dauer:

6-12 Monate

Anfangsdatum:

April 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

Führungskräfte, die Grenzen überschreiten. Ergebnisse ohne Kompromisse.