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Unser offenes interkulturelles Vorläufige Projekte

Interim-Supply-Chain-Manager cmOperations Tschechische Republik 1368

1368 – Interim-Manager für die Lieferkette in der Tschechischen Republik

Über unseren Kunden:

Unser Kunde ist ein Industriekonzern in Schweizer Besitz, der im Bereich der Auftragsfertigung tätig ist und über einen mittelgroßen Produktions- und Vertriebsstandort in der Tschechischen Republik verfügt.

Das Unternehmen beliefert internationale Industriekunden in ganz Mittel- und Westeuropa und ist in einem anspruchsvollen Umfeld der Projektfertigung tätig, in dem die Materialverfügbarkeit, die Leistungsfähigkeit der Lieferanten und die Produktionsbereitschaft direkten Einfluss auf die Liefertreue haben.

Nach der Inbetriebnahme eines neuen ERP-Systems und einem starken Anstieg der Kundenaufträge benötigt das Unternehmen nun einen erfahrenen Interim-Leiter für die Lieferkette, um die Kontrolle über den Materialfluss wiederherzustellen, die SCM-Organisation zu stabilisieren und den kontrollierten Abbau eines erheblichen Auftragsrückstands zu unterstützen.

Beschreibung des Projekts:

Es handelt sich um einen praxisorientierten Interim-Auftrag in der Führungsetage für eine erfahrene Führungskraft im Bereich Lieferkette, die in einem unter Druck stehenden Produktionsumfeld schnell für Struktur, Disziplin und Zuversicht sorgen kann.

Im Mittelpunkt des Auftrags stehen die Wiederherstellung der Materialverfügbarkeit, die Stabilisierung des Einkaufs und der Logistik sowie die Schaffung eines verlässlichen täglichen Arbeitsrhythmus zwischen Lieferkette, Produktionsplanung, Fertigung und Projektabwicklung.

  • Übernahme der Funktion als Interim-Leiter der Lieferkette, direkt dem CEO unterstellt.
  • Leitung der Bereiche SCM, Einkauf und Logistik in einem tschechischen Produktionsbetrieb.
  • Übernehmen Sie die Kontrolle über den Materialfluss in die Produktion und ermitteln Sie die kritischen Engpässe, die die Auslieferung an Kunden behindern.
  • Legen Sie tägliche Routinen für das Krisenmanagement, klare Zuständigkeiten, Eskalationswege und transparente Prioritäten fest.
  • Die Einkaufs- und Lagerteams stabilisieren, einschließlich der Aufgabenbereiche, der Arbeitsbelastung, der Kommunikation und der Disziplin bei der Umsetzung.
  • Die Koordination zwischen Einkauf, Lager, Planung, Produktion, Projektmanagement und dem Vertrieb verbessern.
  • Definieren und implementieren Sie praxisorientierte KPIs in Bezug auf Materialverfügbarkeit, überfällige Bestellungen, die Wiederherstellung der Lieferfähigkeit von Lieferanten und die Auswirkungen auf den Auftragsrückstand.
  • Unterstützen Sie bei Bedarf organisatorische oder personelle Veränderungen, um eine nachhaltige operative Leistung sicherzustellen.

Interim Manager Erforderliche Qualifikationen:

Sie sind wahrscheinlich ein erfahrener Interim-Supply-Chain-Direktor, Interim-SCM-Direktor oder eine Führungskraft im Bereich Supply Chain mit Schwerpunkt auf dem operativen Geschäft, die bereits nachweislich in angespannten Situationen in der Fertigung eingreifen und die Kontrolle schnell wiederherstellen konnte.

  • Sie haben in der industriellen Fertigung Führungsaufgaben in den Bereichen Lieferkette, Einkauf, Logistik oder Materialplanung wahrgenommen.
  • Sie haben ein Verständnis für komplexe Stücklisten, kundenspezifische Fertigung, Lieferantenbeschränkungen und die betrieblichen Gegebenheiten der auftragsbezogenen Fertigung.
  • Sie sind in der Lage, direkt mit dem CEO zusammenzuarbeiten und geschäftliche Dringlichkeiten in klare operative Maßnahmen umzusetzen.
  • Sie zeichnen sich durch einen praxisorientierten Führungsstil aus und treten selbstbewusst gegenüber Teams, Lieferanten und internen Stakeholdern auf.
  • Sie können ein überlastetes Team beruhigen und gleichzeitig die Leistungserwartungen und die Disziplin bei der Umsetzung steigern.
  • Sie sind analytisch genug, um Klarheit zu schaffen, aber auch pragmatisch genug, um zu handeln, noch bevor die perfekten Daten vorliegen.
  • Sie verfügen über die nötige Kompetenz und Belastbarkeit, um Eskalationen, schwierige Prioritäten und schnelle Entscheidungen zu bewältigen.

Wichtige Anforderungen:

Der erfolgreiche Bewerber sollte nachweisliche Erfahrung als Interim-Manager in einem Produktionsumfeld mitbringen, in dem Schnelligkeit, Klarheit und operative Kontrolle von entscheidender Bedeutung sind.

  • Führungserfahrung in leitender Position im Bereich Lieferkette in der Auftragsfertigung oder Projektfertigung.
  • Umfassende Erfahrung in den Bereichen Einkauf, Materialfluss, Logistik, Planungsschnittstellen und Eskalation bei Lieferanten.
  • Nachweisliche Fähigkeit, Teams unter Druck nach der ERP-Inbetriebnahme, bei Betriebsstörungen oder bei einer Eskalation des Arbeitsrückstands zu stabilisieren.
  • Erfahrung in der Leitung der täglichen Managementabläufe, bei der Einhaltung von KPIs und bei funktionsübergreifenden Sanierungsmaßnahmen.
  • Vollzeitpräsenz vor Ort in der Tschechischen Republik, Region Ostrava.
  • Flüssige Kenntnisse in Tschechisch und Englisch sind erforderlich.

Art der Zuweisung:

Interim

Umfang des Interim-Einsatzes:

Leistungssteigerung nach der ERP-Einführung

Funktionsbereich des Interim Managers:

Betrieb

Standort:

Tschechische Republik

Dauer:

6 Monate

Anfangsdatum:

Juli 2026

Warum mit uns arbeiten?

CE Interim stellt innerhalb von 72 Stunden bewährte Interim-Führungskräfte über Grenzen, Kulturen und Branchen hinweg bereit. Wir sind auf wirkungsvolles Interimsmanagement für Private-Equity-Firmen, Family Offices und globale Unternehmen spezialisiert, die sich in einer Umbruchphase befinden: digitale Transformation, Markteintritt, operativer Turnaround, Post-Merger-Integration oder Krise.

Was uns von anderen unterscheidet, ist nicht nur die Geschwindigkeit oder Tiefe unseres Netzwerks, sondern auch die Art und Weise, wie wir führen. Jeder Auftrag wird persönlich von einem CE Interim Managing Partner geleitet: ehemalige CEOs, CFOs oder COOs, die bereits auf Ihrer Seite des Tisches saßen und Unternehmen durch wichtige Entscheidungen geführt haben.

Mit einem globalen Talentpool und einer operativen Reichweite, die sich über Europa, die USA und den Nahen Osten erstreckt, besetzen wir keine Stellen, sondern bauen Vertrauen auf, führen Übergänge herbei und liefern Ergebnisse.

Als Teil der Valtus-Allianz, der weltweit größten Allianz von Executive Interim Management-Unternehmen, gewährleisten wir eine nahtlose internationale Durchführung durch mehr als 25 Niederlassungen und mehr als 80 Seniorpartner in über 50 Ländern.

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