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Interim-Manager steuern komplexe Projekte oft im Alleingang und führen den Wandel durch ihr Fachwissen und ihre Erfahrung herbei. Während für einige große Projekte ein eigenes Team zur Verfügung steht, müssen viele Interim Manager selbst Hand anlegen und von Anfang an wichtige Entscheidungen treffen.

Wie können Sie als Interim Manager in einem solchen Umfeld erfolgreich sein? Die Antwort liegt in Vorbereitung und, wenn sich die Gelegenheit ergibt, die Landen und Erweitern Strategie zu Ihrem Vorteil.

Die Macht der Vorbereitung: Sammeln von Schlüsselinformationen

Eines der wichtigsten Elemente für den Erfolg im Interim Management ist die Vorbereitung. Bevor Sie sich in ein Projekt stürzen, sollten Sie so viele relevante Informationen wie möglich sammeln, um erfolgreich zu sein. Es gibt zwei wichtige Ansätze, um sicherzustellen, dass Sie gut vorbereitet sind:

Erstens, wenn Sie mit einer InterimsanbieterSie können wertvolle Erkenntnisse aus früheren Gesprächen mit dem Kunden weitergeben. Ihr Beitrag kann Ihnen ein Verständnis für die Herausforderungen des Unternehmens, seine Kultur und seine bisherigen Erfahrungen mit Interim-Managern vermitteln.

Wenn Sie auf sich allein gestellt sind, ist es wichtig, dass Sie die richtigen Fragen stellen während Ihres ersten Gesprächs mit dem Kunden. Fragen Sie ihn zum Beispiel, ob er bereits mit Interim-Managern zusammengearbeitet hat und welche Ergebnisse dabei erzielt wurden. Dies wird Ihnen helfen, die Stärken und Schwächen des Unternehmens und die möglichen Auswirkungen Ihrer Arbeit zu verstehen.

Profi-Tipp 1: Oft können Sie wichtige Erkenntnisse durch eine schnelle LinkedIn-Suche. Ein Blick auf frühere Interim-Manager, die für das Unternehmen tätig waren, kann Aufschluss darüber geben, was funktioniert hat und wo es noch Verbesserungsmöglichkeiten gibt.

Die "Land and Expand"-Strategie

Wenn Sie das Projekt an Land gezogen und genügend Informationen gesammelt haben, sollten Sie die Landen und Erweitern Strategie. Dazu gehört, dass Sie mit einem kleinen, genau definierten Projekt beginnen und Ihren Erfolg nutzen, um Ihre Rolle auf breitere Aufgaben auszudehnen.

Nehmen wir zum Beispiel einen unserer Interim Manager, der diese Strategie mit großem Erfolg eingesetzt hat. Ursprünglich wurde er eingestellt, um die lokalen Lieferkettenprozesse neu zu organisieren, doch sein Erfolg veranlasste das Management, die Umgestaltung auf alle europäischen Werke auszuweiten.

Als der Umfang des Projekts zunahm, stellten wir zusätzliche Interim-Manager zur Verfügung, die ihn bei der Bewältigung des größeren Arbeitsaufkommens unterstützten und ihm halfen, ein starkes Team aufzubauen und interne Widerstände zu überwinden.

Aufbau starker Beziehungen zum Management

Der Erfolg der Landen und Erweitern Strategie hängt oft von Ihrer Fähigkeit ab, gute Beziehungen zur oberen Führungsebene aufzubauen.

Es ist wichtig, ihnen zu vermitteln, wie die Veränderungen, die Sie auf lokaler Ebene durchführen, für das Unternehmen auf globaler Ebene von Nutzen sein können. Wenn Sie ihr Vertrauen frühzeitig gewinnen, können Sie Ihre Rolle und Ihren Verantwortungsbereich erweitern.

Profi-Tipp 2: Investieren Sie Zeit in diese Beziehungen und stellen Sie sicher, dass Sie die globalen Vorteile der Skalierung erfolgreicher Initiativen deutlich machen.

Schlussfolgerung: Die Vorteile von "Land and Expand"

Für Interim Manager ist die Beherrschung der Landen und Erweitern Strategie kann die berufliche Entwicklung erheblich beeinflussen. Sie ermöglicht es Ihnen:

• Zeigen Sie bereits in der Anfangsphase eines Projekts den Nutzen auf.
• Erweitern Sie Ihre Zuständigkeiten.
• Erhöhen Sie Ihren Tagessatz.
• Sammeln Sie wertvolle globale Erfahrungen und hervorragende Referenzen.

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