VLOŽTE SVŮJ ŽIVOTOPIS
SPOJTE SE S NÁMI

272 Prozatímní CRO Česká republika

Prozatímní požadavky CRORequirement 01: Více než 5 let zkušeností jako generální ředitel, výkonný ředitel, provozní ředitel nebo ředitel pro restrukturalizaci Požadavek 02: Prokázané zkušenosti v oblasti restrukturalizace, masivního snižování stavů, agresivního snižování nákladů, ochrany likvidity a uzavírání provozoven s obecným řízením Česká republika 272

Dočasný CRO – generální řízení – generální řízení / restrukturalizace – Česká republika – CE Dočasný mezikulturní projekt 272

Vysvětlení odstavení a vyřazení chemického závodu z provozu

Odstavení chemického závodu

Odstavení chemického závodu je jedním z nejsložitějších a nejrizikovějších úkolů v průmyslovém provozu. Tato příručka vysvětluje skutečnou posloupnost odstavování a vyřazování z provozu, skrytá úskalí vedení a regulace a důvody, proč je pro bezpečné a vyhovující uzavření nezbytné jasné a zkušené vedení odstavování.

Kdy likvidovat firmu a kdy provést restrukturalizaci | Kompletní průvodce

Likvidace společnosti vs. restrukturalizace

Nejtěžším úkolem při úpadku v průmyslu je rozhodnout, kdy společnost zlikvidovat a kdy provést restrukturalizaci. Tento průvodce vysvětluje, jaké včasné signály vedoucí pracovníci přehlížejí, jaká rizika hrozí v případě otálení a jaké provozní, finanční a regulační testy určují, zda je možné ozdravení, nebo zda je rozumnější volbou strukturovaný a důstojný odchod.

Dysfunkce vedení: První příznaky na průmyslových pracovištích

Dysfunkce vedení

Dysfunkce vedení se málokdy projeví viditelně. V průmyslových podnicích začíná nenápadnými změnami v chování, které většina vedoucích pracovníků přehlíží, dokud se nevyplatí. Tento článek vysvětluje rané příznaky odklonu vedení, proč urychlují pokles a jak mohou generální ředitelé a partneři v soukromém sektoru odhalit problémy dříve, než se výkonnost zhroutí.

Spirála smrti ve výrobě: Co vedoucím pracovníkům uniká

Spirála smrti ve výrobě

Úpadek výroby málokdy začíná v rozvaze. Skutečná spirála smrti ve výrobě začíná tichými změnami v chování, špatným nastavením trhu a váháním vedení. Tento článek odhaluje včasné varovné signály, které většina vedoucích pracovníků přehlíží, a vysvětluje, proč je včasný zásah rozdílem mezi zotavením a nezvratným úpadkem.

Co by měli partneři PE vědět, když musí být závod uzavřen

PE Partners

Odstavení elektrárny se stává vysoce rizikovým okamžikem dlouho před prvním krokem de-energetizace. Pro partnery PE je zásadní pochopit posun vedení, regulační riziko a načasování realizace. Tento průvodce vysvětluje, co se skutečně děje uvnitř odstavené elektrárny a proč správný vedoucí odstávky rozhoduje o nákladech, rizicích a konečném výsledku.