1317 - Dočasný regionální finanční ředitel - transformace AI za 1 mld. eur

Interim Transformace CFO-Finance-AI Transformace a provozní dokonalost-Evropa, těžiště v České republice-CE Interim Management - Interim projekt napříč kulturami
1319 - Prozatímní CRO - Prozatímní finanční ředitel - Rumunsko

Dočasný CRO-obecný management-krizový management a restrukturalizace-Rumunsko-CE Interim Management - Interim projekt napříč kulturami
Volatilita klimatu a kritická rizika dodavatelského řetězce: Realita na úrovni představenstva

Nestálost klimatu zvyšuje rizika dodavatelského řetězce. Zjistěte, jak mohou správní rady a vedoucí pracovníci chránit hodnotu podniku prostřednictvím realizace a disciplíny v oblasti řízení.
Obnova programu: Dočasný generální ředitel stabilizuje náběh výroby v Polsku do 90 dnů

Případová studie dočasného generálního ředitele: Stabilizace náběhu výroby za 90 dní
1318 - Prozatímní finanční ředitel Polsko - Německo

Interim CFO-Finance-Mergers and Acquisitions, PMI-Německo, Polsko-CE Interim Management - Cross-cultural Interim Project
Saúdské předpisy pro SEZ 2026: provozní dopady na výrobce

Saúdské předpisy pro SEZ mění způsob fungování výrobců. Postupnost schvalování, dodržování předpisů, lokalizace a dodavatelský řetězec určují výkonnost.
Saúdské vládní tendry: Provozní nedostatky, které blokují schválení

Saúdské vládní tendry selhávají, když se objeví provozní mezery. Schválení často brání problémy s dokumentací, místním obsahem, připraveností dodavatelů a dodržováním předpisů.
Rizika průmyslového dodavatelského řetězce v Saúdské Arábii v roce 2026: Průvodce pro vedoucí pracovníky

Rizika v saúdskoarabském dodavatelském řetězci se zvýší. Vedoucí pracovníci musí stabilizovat spolehlivost příchozích dodávek, schopnost dodavatelů a dodržování předpisů, aby ochránili výkonnost.
Zahraniční společné podniky v Saúdské Arábii: rizika realizace uvnitř závodu

Zahraniční společné podniky v Saúdské Arábii se potýkají s problémy, pokud se řízení nepromítne do disciplíny závodu. Nejednoznačnost rozhodnutí a dvojí očekávání zpomalují realizaci.
Jak slabý střední management zpomaluje rozšiřování saúdského průmyslu

Slabý střední management zpomaluje rozšiřování saúdskoarabského průmyslu tím, že vytváří nestabilitu ve směnách, řešení problémů a každodenní realizaci.

