Interim Wissenszentrum
Strategien. Geschichten. Lösungen. Umsetzbares Wissen.
Arbeitskosten in Ungarn 2026: Hat die Wirtschaftlichkeitsanalyse Ihres Werks damit Schritt gehalten?
In brief Hungary labour costs 2026 rose 16.4 per cent in whole-economy hourly terms in the first quarter ...
PetCenter: Wie ein Interim-Krisenmanager einen in Schwierigkeiten geratenen Einzelhändler in der Tschechischen Republik übernahm
Wie ein Interim-Krisenmanager eine Übernahmetransaktion in der Tschechischen Republik leitete: PetCenters gerichtlicher Zahlungsaufschub, Neufestsetzung der Mietpreise ….
Margendruck in der Industrie in Mitteleuropa: Wann sollten Unternehmenszentralen in Rumänien Personalmaßnahmen einleiten?
Kurz gesagt: Lohninflation, Energiekosten und Preisstopps für Kunden können die variablen Kosten einer rumänischen Tochtergesellschaft dauerhaft in die Höhe treiben ….
Aufrechterhaltung des Betriebs eines slowakischen Werks im Rahmen einer länderübergreifenden Veräußerung
Jede Transaktion im Rahmen eines Veräußerungsprogramms durchläuft die Phasen der Unterzeichnung, Genehmigung und Abwicklung nach ihrem eigenen Zeitplan. Die Werke ….
Wie COOs die Wiederherstellung nach einer fehlgeschlagenen ERP-Implementierung leiten, bevor der Betrieb zum Erliegen kommt
Kurz gesagt: Die Behebung einer fehlgeschlagenen ERP-Implementierung in einem tschechischen Produktionswerk stellt einen betrieblichen Notfall dar. Es handelt sich um ….
Interims-Finanzvorstand oder Sanierungsberater: Wer stellt in einem in Schwierigkeiten geratenen polnischen Werk wieder die Kontrolle über die Liquidität her?
Kurz gesagt: Eine polnische Produktionstochtergesellschaft gerät plötzlich in eine Liquiditätskrise. Der Finanzvorstand des Unternehmens steht daraufhin vor einer Entscheidung: ...
Warum eine französische Zentrale die Kontrolle über eine übernommene rumänische Tochtergesellschaft verliert
Kurz gesagt: Die Integration einer rumänischen Tochtergesellschaft durch eine französische Zentrale scheitert in der Regel aus einem einzigen Grund. Das Transaktionsmodell setzt voraus, dass Entscheidungen ….
Wenn ein Carve-out eines mittelständischen Unternehmens ein serbisches Werk umfasst
Ein deutsches Familienunternehmen verkauft seinen Automobilbereich. Die serbische Produktion ist Teil des Verkaufspakets. Was der neue Eigentümer ….
Interimsgeschäftsführer einer ausländischen Tochtergesellschaft: Sicherung der Kundenbelieferung in einem ungarischen Werk
Kurz gesagt: Derzeit besteht ein Mandat für einen Interimsgeschäftsführer einer ausländischen Tochtergesellschaft. Der Geschäftsführer einer ….
Mehr als nur eine Ankündigung: Unternehmen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten, die bereits in Deutschland tätig sind
Kurz gesagt: Unternehmen in Deutschland, die sich im Besitz der VAE befinden, sind keine Zukunftsvision. Sie sind bereits in verschiedenen Branchen vertreten. Die Bevölkerung ….
Wie deutsche Industrieerfahrung zu einer dauerhaften Kompetenz in den VAE werden kann
Kurz gesagt: Der Wissenstransfer an die Fertigungsindustrie in den VAE scheitert in der Regel bei der Übergabe, nicht bereits bei der Vereinbarung. Kapital, Machbarkeit ….
Investitionen der VAE in Deutschland: Aufbau des Teams, das hinter dem Geschäft steht
Kurz gesagt: In einer gemeinsamen Erklärung vom 10. September 2026 wurde ein geplantes Investitionspaket der VAE in Höhe von 40 EUR festgehalten ….
Bereits in den VAE: Die nächste operative Herausforderung für deutsche Unternehmen
Ein Regionalgeschäftsführer in Dubai genehmigt ein Angebot für eine Generalüberholung. Anschließend wartet er elf Tage auf ….
Von der deutschen Zentrale bis zum Werk in den Vereinigten Arabischen Emiraten: Die Entscheidungen, die eine erfolgreiche Markteinführung bestimmen
Die deutsche Expansion in die VAE verläuft nach der Entscheidung entweder erfolgreich oder gerät ins Stocken. Was die Zentrale klären muss, was die lokale ….
Was Investitionen aus den Vereinigten Arabischen Emiraten für deutsche Industriebetriebe bedeuten
Ein deutsches Industrieunternehmen, das Kapital aus der Golfregion aufgenommen hat, bemerkt Veränderungen bei seinem Monatsabschluss. VAE ...
Vier von zehn befragten Anlegern würden sich nicht mehr für die Slowakei entscheiden
Nur 4 Prozent der befragten Unternehmen bewerten die wirtschaftliche Lage in der Slowakei als gut, und vier von zehn ….
Eskalationen in der europäischen Automobilzulieferkette: Wenn Qualitätsaudits von Kunden einen sofortigen Führungswechsel in Polen erfordern
Kurz gesagt: Ein europäischer OEM hat wiederholte Qualitätsmängel in einem polnischen Tier-1-Werk an Controlled eskaliert ….
Steuerung des Werkzeugtransfers und des Bestandsabbaus während der Schließung eines Automobilwerks in Ungarn
Kurz gesagt: Der Transfer von Werkzeugen während einer Werksschließung ist ein Abfolgeproblem und kein logistisches Problem. Die Schließung eines Automobilwerks ….
Interim-CRO für die Umstrukturierung vs. Interim-Geschäftsführer: Die Wahl der Führungskraft für eine defizitäre tschechische Tochtergesellschaft
Kurz zusammengefasst: Ein befristeter Auftrag zur Restrukturierung durch ein externes Beratungsunternehmen (CRO) ist die richtige Lösung für eine defizitäre tschechische Tochtergesellschaft. Liquidität, in ….
Wenn ein Schweizer Konzern den Überblick über seine rumänischen Aktivitäten verliert: Wiederherstellung der finanziellen Kontrolle unter Druck
Kurz gesagt: Eine unter Druck geratene rumänische Tochtergesellschaft eines Schweizer Konzerns folgt einem bekannten Muster. Auf dem Papier sehen die Margen solide aus ….
Unzuverlässiges Management-Reporting in einer polnischen Tochtergesellschaft im Fertigungsbereich: Wie die Zentrale eine einheitliche, verifizierte Faktengrundlage aufbaut
Kurz gesagt: Unzuverlässige Managementberichterstattung in einer polnischen Tochtergesellschaft im Fertigungsbereich ist selten ein einmaliger Fehler. Es handelt sich um ….





















