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Plant ManagerProven track record in Crisis Management as Interim Plant Manager or Interim COO. Hands-on operational mindset with focus on customer satisfaction.Plant ManagementSubcarpathian Voivodeship, Poland158

158 – Turnaround & Crisis Plant Manager Poland

Plant Manager-Plant Management-Crisis Management and Turnaround-Subcarpathian Voivodeship, Poland-CE Interim Cross-cultural Interim Project 158 ...

Essere un vero manager ad interim Imparare costantemente

Navigating Uncertainty: Expanding into Central and Eastern Europe with the China plus One Manufacturing Footprint for Cost-Effective Production

Asia Balcani CEE China Per i clienti Operazioni Miglioramento delle prestazioni Trasferimento delle operazioni

Navigating Uncertainty: Expanding into Central and Eastern Europe with the China plus One Manufacturing Footprint for Cost-Effective Production

Beyond Borders: Leveraging the China Plus One Strategy to Cut Costs and Stay Profitable in the EU

Asia Balcani CEE China Per i clienti Operazioni Miglioramento delle prestazioni Trasferimento delle operazioni

Beyond Borders: Leveraging the China Plus One Strategy to Cut Costs and Stay Profitable in the EU

Balancing Cost and Security: Implementing the China Plus One Strategy Outside Western Europe, but still in Europe

Asia Balcani CEE China Per i clienti Operazioni Miglioramento delle prestazioni Trasferimento delle operazioni

Balancing Cost and Security: Implementing the China Plus One Strategy Outside Western Europe, but still in Europe

From Crisis to Opportunity: How the China Plus One Strategy Can Protect Your Supply Chain and Enhance Profitability

Asia Balcani CEE China Per i clienti Operazioni Miglioramento delle prestazioni Trasferimento delle operazioni

From Crisis to Opportunity: How the China Plus One Strategy Can Protect Your Supply Chain and Enhance Profitability

Strategic Diversification: Cutting Costs with the China Plus One Model in European Manufacturing

Asia Balcani CEE China Per i clienti

Strategic Diversification: Cutting Costs with the China Plus One Model in European Manufacturing

Benefits of Executive Interim Management Over Traditional Recruitment Methods in the Middle East

Per i clienti Per i manager ad interim Interviews Medio Oriente

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Strategic Diversification Against Deindustrialization: Relocation to Central and Eastern Europe or Outsourcing?

CEE Per i clienti Germania Outsourcing Trasferimento delle operazioni

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Enhancing Shareholder Value and Countering Deindustrialization: CEE Relocation vs. Outsourcing

CEE Per i clienti Germania Outsourcing Trasferimento delle operazioni

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Balancing Control, Efficiency, and Deindustrialization: CEE Factory Relocation vs. Outsourcing

CEE Per i clienti Germania Outsourcing Trasferimento delle operazioni

Balancing Control, Efficiency, and Deindustrialization: CEE Factory Relocation vs. Outsourcing

Mitigating Deindustrialization: CEE Relocation vs. Outsourcing for Shareholder Value

CEE Per i clienti Germania Outsourcing Trasferimento delle operazioni

Mitigating Deindustrialization: CEE Relocation vs. Outsourcing for Shareholder Value

Navigating Deindustrialization: CEE Factory Relocation vs. Outsourcing and Loss of Control

CEE Per i clienti Germania Outsourcing Trasferimento delle operazioni

Navigating Deindustrialization: CEE Factory Relocation vs. Outsourcing and Loss of Control

Decline in German Workforce Morale: What’s Behind the Shift?

Per i clienti Germania Risorse umane Recession

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Alcuni dei nostri Progetti recenti

Plant ManagerLean Management, Six Sigma, Operational Excellence, ProductivityPlant ManagementMexico, Monterrey151

Interim Finance ManagerReporting, Governance, Transparency, Finance ManagementFinancePoznan Poland157

Interim Finance Transition ManagerSAP, Accounting, SSC, Outsourcing, BPOLogisticsPrague, Czech Republic156

Interim Chief Executive OfficerDigital Media Services, On-line platforms and portals, International experienceGeneral ManagementZagreb, Croatia155

Direttore generale / Direttore di stabilimentoEsperienza in Lean Management, gestione generale, miglioramento delle prestazioni e leadership dei dipendenti Gestione dell'impiantoArea di Trencin, Slovacchia150

Manager finanziarioGovernance, trasparenza, controlling, SAP, reportingFinanza Regione di Pilsen, Repubblica Ceca149

Direttore di stabilimento Comprovata esperienza nella gestione di crisi come Direttore di stabilimento ad interim o COO ad interim. Mentalità operativa concreta con particolare attenzione alla soddisfazione del cliente. Gestione dello stabilimento Voivodato della Subcarpazia, Polonia 144

Eccellenza operativa

FinanzaVilnius, Lituania142

CFOFinanza ad interimRegione di Liberec, Repubblica Ceca139

Interim Plant Manager Comprovata esperienza nel trasferimento di fabbrica Solida comprensione dell'eccellenza operativa, della lean e della produttività Competenze certificate di Project Management costituiscono un vantaggio Plant Management Slovacchia, Bratislava Regione 138

Interim Sales Manager Italiano e bulgaro fluente Esperienza di gestione delle vendite, marketing Hands on focalizzata sull'attività operativa quotidiana Sales Management Italia 137

Interim Plant Manager Greenfield, Brownfield, Factory Relocation Esperienza nel settore automobilistico con particolare attenzione alla produzione di grandi volumi Competenza interculturale in grado di operare in un ambiente internazionale Plant Management Croazia 134

Interim General Manager Capacità di gestione generale, compresa l'esperienza di vendita Integrità binaria con elevati standard di governance Esperienza nel settore FMCG, Retail General Management Vilnius, Lituania 133

Direttore Risorse Umane ad interim Integrazione post fusione, progetti di trasformazione Trasformazione di un'organizzazione su larga scala (business multimilionario, migliaia di dipendenti) Conoscenza della cultura rumena, della storia, del background, dello stile di comunicazione e delle leggi e regolamenti dell'area Risorse Umane Bucarest, Romania 131

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