Kdaj likvidirati podjetje in kdaj ga spremeniti | Celovit vodnik
Najtežja odločitev v industrijskem zatonu je odločitev, kdaj podjetje likvidirati in kdaj preusmeriti v reorganizacijo. Ta vodnik pojasnjuje zgodnje signale, ki jih vodilni zgrešijo, tveganja odlašanja ter operativne, finančne in regulativne teste, ki določajo, ali je sanacija mogoča ali pa je pametnejša izbira strukturiran in dostojanstven izhod.
Desetletje novih izumiteljev: Naslednji nemški gospodarski vihar (Wirtschaftswunder)
Desetletje izumiteljev lahko spodbudi naslednji nemški Wirtschaftswunder. Zmagujejo akcija, hitrost in disciplinirano vodenje.
Bolgarski davek od dohodkov pravnih oseb 10%: Prednost EU z nizkimi stroški
Bolgarski pavšalni davek na dohodek pravnih oseb 10% daje proizvajalcem in vlagateljem trajno prednost. Preberite, zakaj je Bolgarija odobrena s strani EU in poceni osnova za rast.
Zakaj je Bolgarija vodilna v EU po prednosti glede stroškov dela
Bolgarija ima najnižje stroške dela v EU. Spoznajte, kako to vpliva na proizvodne marže, konkurenčnost in naložbene odločitve.
Zvišanje bonitetne ocene Bolgarije na BBB+: kaj to pomeni za vlagatelje
Zvišanje bonitete Bolgarije na BBB+ spreminja pravila igre. Spoznajte, kaj to pomeni za industrijske vlagatelje, finančne direktorje in proizvajalce, ki načrtujejo širitev.
Kontrolni seznam Bolgarije za prevzem evra: Računovodstvo, izdajanje računov in operativne dejavnosti
Pripravite se na uvedbo evra v Bolgariji leta 2026. Kontrolni seznam za finančne direktorje, pripravljene na prehod na računovodstvo, izdajanje računov, ERP in poslovanje.
Bolgarija leta 2026 uvede evro: sprememba za podjetja
Bolgarija se bo evrskemu območju pridružila leta 2026. Odkrijte, kako uvedba evra spreminja proizvodnjo, finance in naložbe ter zakaj je izvedba najpomembnejša.
Insolventnost nemških dobaviteljev avtomobilov: Akcijski načrt za finančne direktorje
Insolventnost dobaviteljev avtomobilov: Začasni finančni direktor za zaščito gotovine, ohranitev tekočih linij, stabilizacijo strank in zagotovitev dobave v Nemčiji.
Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni finančni načrt finančnega direktorja
Optimizacija od naročila do gotovine: 60-dnevni načrt finančnega direktorja za zmanjšanje DSO, odpravo zaračunavanja/sporazumov, pospešitev izterjave in sprostitev denarnih sredstev za nemške proizvajalce.
60-dnevni načrt začasnega finančnega direktorja: Zmanjšajte število dni neplačanih zalog
Neporavnani dnevi zalog: Vmesni finančni direktor 60-dnevni načrt za sprostitev denarnih sredstev, zmanjšanje presežnih zalog brez izčrpavanja in ohranitev stabilnega OTIF v Nemčiji.
