Tipps und Tricks für Kunden
Unser LinkedIn Newsletter
Bleiben Sie auf dem Laufenden über die neuesten Trends und Erkenntnisse, ohne Ihr Postfach voll zu haben und ohne Ihre persönlichen Daten mit uns zu teilen. Abonnieren Sie jetzt unsere LinkedIn News und Insights.
Late payments in Europe: which delays can your business prevent?
Late payments in Europe have different causes. Separate customer pressure from avoidable billing and dispute delays, then act where you ...
The project is delivered. Why can’t you invoice it yet?
A customer acceptance delay is blocking billing on a delivered project. Establish what remains open, who can resolve it and ...
The customer disputes the invoice. Who can approve the resolution?
Invoice dispute resolution needs an approved answer. Establish the facts, compare legitimate responses and record who can approve before calling ...
Your subsidiary is waiting for payment. Who owns the customer decision?
Cross-border receivables stall when German HQ owns the customer and a Czech subsidiary holds the invoice. Agree who resolves disputes ...
Why does your subsidiary keep needing cash from HQ?
Subsidiary cash flow explains why a profitable plant keeps asking HQ for cash. Separate planned funding from avoidable gaps before ...
Askoll Potvorice plant closure: what a Board needs to establish while motor production moves to Romania and China
The Askoll Potvorice plant closure ends Slovak motor production on 31 December 2026. What a Board must establish as volume ...
Cash improved at the subsidiary. Did the group really benefit?
A subsidiary reports more cash. Separate external receipts and operating changes from internal transfers, financing and timing shifts across the ...
Ranville cement plant closure: what a Board must control between announcement and shutdown
Ranville cement plant closure: what a Board must control between announcement and shutdown, from kiln safety to customer supply and ...
Die Nachfrage hat sich geändert. Wer kann die Einkaufsverpflichtungen des Werks anpassen?
HQ changes demand while a Slovak plant holds purchase commitments. Clarify who can amend them, what must be agreed and ...
Der ERP-Meilenstein wurde als abgeschlossen markiert. Was akzeptiert das Unternehmen eigentlich?
ERP deliverable acceptance rests on agreed scope and test evidence, not a milestone report. Confirm who holds authority to sign ...
Schließung der Beko-Werke in Polen: Was die Schließung der Standorte in Łódź und Wrocław von der Konzernleitung verlangt
Beko Poland plant closure: how the Łódź and Wrocław wind-down tests delivery, people and governance, and what Boards should establish ...
Eine ERP-Umstellung scheint eine Kleinigkeit zu sein. Wer genehmigt die Auswirkungen auf die Kosten und die Einführung?
ERP scope change control gives the sponsor one view of cost, testing and launch effect before a small request is ...
Die ERP-Vorlage der Gruppe wurde genehmigt. Welche Ausnahmen für das tschechische Werk sind gerechtfertigt?
Lokale Anforderungen an die globale ERP-Vorlage: Die für das tschechische Werk notwendigen Ausnahmen von den Voreinstellungen trennen und festlegen, wer die einzelnen Ausnahmen validiert und darüber entscheidet ….
Für Ihr Werk in Polen steht ein Termin für die Inbetriebnahme des ERP-Systems fest. Was würde eine Inbetriebnahme rechtfertigen?
Die Bereitschaft für den ERP-Go-Live hängt von den Nachweisen des Werks ab. Erfahren Sie, was ein polnisches Werk vorlegen muss, bevor ein Sponsor die Freigabe erteilt, ...
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL