Intelligente Wege zur Senkung der Produktionskosten im Jahr 2025

Bei der Senkung der Herstellungskosten geht es um mehr als nur um Einsparungen - dieser Leitfaden zeigt intelligente, nachhaltige Wege zur Steigerung der Effizienz und zum Schutz der Gewinnspannen auf.

8 unverzichtbare Krisenmanagement-Tools für Industrieunternehmen

Diese Krisenmanagement-Tools helfen Industrieunternehmen dabei, sich schnell zu stabilisieren, indem sie die Sichtbarkeit, die Entscheidungsfindung und die Kontrolle des Teams verbessern, wenn der Druck steigt.

5 wichtige Fehler, die Sie bei einer Unternehmenssanierung vermeiden sollten

Der Turnaround des Unternehmens ist ins Stocken geraten? Diese 5 Fehler zerstören die Dynamik - vermeiden Sie sie, um die Kontrolle wiederzuerlangen, KPIs zu korrigieren und eine echte betriebliche Erholung zu erreichen.

Schritt-für-Schritt-Plan für die Trendwende im verarbeitenden Gewerbe bis 2025

Ein praktischer Sanierungsplan für 2025 - Schritt-für-Schritt-Taktiken zur Verbesserung der KPIs, Neuausrichtung der Teams und Wiederherstellung der Kontrolle in Ihrem Fertigungsbetrieb.

Leitfaden zur Steigerung des EBITDA im verarbeitenden Gewerbe | 2025

Bei der Steigerung des EBITDA in der Fertigung geht es nicht nur um Kostensenkungen. Dieser Leitfaden für das Jahr 2025 zeigt, worauf es ankommt, was zu tun ist und wie man es anpackt.

Sinkende KPIs in der Fertigung? Es ist Zeit für eine Trendwende

Sinkende KPIs in der Fertigung deuten auf tiefer liegende Probleme hin. Hier erfahren Sie, wann es Zeit zum Handeln ist und wie ein Turnaround die Produktion, die Moral und die Gewinnspanne wiederherstellen kann.

Warum Krisensanierungen erfahrene Interim-Manager brauchen

Bei der Krisenbewältigung ist Erfahrung keine Option. Erfahrene Interim-Führungskräfte bringen die Schnelligkeit, Klarheit und das Kommando mit, die nötig sind, um die Kontrolle schnell wiederzuerlangen.

Warum der Widerstand der Mitarbeiter die betriebliche Umstellung verlangsamt

Selbst die beste betriebliche Umstellung scheitert, wenn sich die Mitarbeiter wehren. Hier erfahren Sie, wie sich Widerstand aufbaut und wie echte Führungskräfte das Blatt wenden.

Turnaround-Strategie: Warum Kreditgeber Interim-Führungskräften vertrauen

Eine starke Turnaround-Strategie erfordert mehr als einen Plan - sie braucht Vertrauen. Hier erfahren Sie, warum Kreditgeber Interimsmanager unterstützen, wenn Bargeld und Kontrolle in Gefahr sind.

Warum Festangestellte bei Turnarounds in der Produktion scheitern

Festangestellte Mitarbeiter geraten bei Umstrukturierungen unter hohem Druck oft ins Stocken. Erfahren Sie, warum das so ist und was nötig ist, um eine echte Erholung der Produktion unter Beschuss zu erreichen.