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Unsere nicht vertraulichenOffene Projekte

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Vorläufige CROR-Anforderung 01: Mehr als 5 Jahre Erfahrung als CEO, Geschäftsführer, COO oder Chief Restructuring Officer Anforderung 02: Nachgewiesene Erfolge in den Bereichen Restrukturierung, massive Personalreduktion, aggressive Kostensenkung, Liquiditätssicherung und Standortschließungen mit General Management Tschechische Republik 272

272 Interim-CRO Tschechische Republik

Interim CRO-Geschäftsführung-Geschäftsführung / Umstrukturierung-Tschechische Republik-CE Interim Interkulturelles Interim-Projekt 272 ...
Interim-CEOGeneral ManagementTschechische Republik270

270 Interim CEO Turnaround Tschechische Republik

Interim CEO-General Management-Turnaround und Restrukturierung-Tschechische Republik-CE Interim Interkulturelles Interim Projekt 270 ...

Ein echter Interim Manager sein Ständig lernen

Einige unserer Neueste Projekte

BetriebsleiterLean Management, Six Sigma, Operational Excellence, ProduktivitätBetriebsleitungMexiko, Monterrey151
Supply Chain ManagerUmgestaltung der LieferketteFührungsrolle beim industriellen HochlaufFunktionsübergreifende Ausrichtung der AbläufeLogistik- und PlanungsleistungOperationsMadrid, Spanien264
Interim-CFOInterims-Führungsposition in den Bereichen Finanztransformation, Buchhaltung und Berichtswesen Steuerung von Finanzprozessen im gesamten Vertriebs- und Marketingbereich in einem regionalen Umfeld Bereitstellung von durchgängigen Leistungsverbesserungen, interner Kontrolle und datengestützter DeFinanceRomania266
Interim-CFO - Leitung der finanziellen Integration und der Einhaltung von Vorschriften - Realisierung von Synergieeffekten nach der Übernahme und Verbesserung der Effizienz - Verbesserung der Unternehmensführung und des Berichtswesens - Management von Interessengruppen im Bereich Private Equity - Finanzabschluss und LeistungskontrolleFinanzwesenKroatien263
Vice President SalesBusiness Development, Vertrieb, Key Account Management, SaaSSales und MarketingBerlin262
Interim-CEO- Nachgewiesene Interim-Führungserfahrung in KMU-Wachstums- oder Transformationsumgebungen - Praktische Erfahrung im Aufbau und der Inbetriebnahme von Industrie- oder Technikanlagen - Ausgeprägte Fähigkeit zur Unternehmensführung und Leistungsverbesserung mitPlant ManagementRomania259
Interims-CEO - Leistungsverbesserung - Führung bei der ERP-Einführung - Umgestaltung des Auftragsabwicklungsprozesses - funktionsübergreifende Abstimmung mit den Interessengruppen - produktionsgebundene VertriebsabläufeGeneral ManagementUngarn257
BetriebsleiterLean Management, Operational Excellence, LeistungsverbesserungBetriebsleitungNordost-Ungarn256
BetriebsleiterLean Management, Leistungsverbesserung in der ProduktionBetriebsleitungSlowenien250
BetriebsleiterBetriebsleitungNordostungarn (erreichbar von Eger, Miskolc oder Nyíregyháza)245
Interim-CFOERP-Implementierungsleitung (IFS oder gleichwertig) Interim-CFO oder Erfahrung mit Finanztransformationen Finanzstabilisierung nach der Krise Budgetierung, Prognosen und Kostenkontrolle in der Projektfertigung IFRS und tschechische gesetzliche FinanzberichterstattungFinanzenBrünn und Umgebung, Tschechische Republik243
Interim CFO- Finanzprognosen und Szenariomodellierung - Überprüfung von notleidenden Vermögenswerten - Deutschsprachige Finanzkenntnisse - Einblicke in Carve-outs und Umstrukturierungen - Ausrichtung auf Private Equity StakeholderFinanceDeutschland / Remote239
BetriebsleiterFabrikverlagerung, Standortsuche, Greenfield, BrownfieldGeneral ManagementCEE & Balkan238
BetriebsleiterStandortschließung. Betriebsstilllegung.KrisenkommunikationWerksleitungUSA237
Interim-Werks-/BetriebsleiterErfahrung im verarbeitenden Gewerbe. Turnaround Track RecordWerksleitungSüdpolen232