Über

Unsere nicht vertraulichenOffene Projekte

Prüfen und bewerben Sie sich für eines unserer offenen nicht-vertraulichen Projekte

EHS-ManagerEHS-Vorschriften in der Tschechischen Republik, ISO-Normen, Automotive-NormenBetriebeTschechische Republik, Region Liberec1311

1311 Interim EHS Manager - Automobilindustrie - Tschechische Republik

EHS Manager-Operations-Environmental and Safety Compliance-Tschechische Republik, Region Liberec-CE Interim Management - Interkulturelles Interimsprojekt ...
Chief Information OfficerIntegration von IT-Architekturen, ERP/APS-Planung, Datenfluss vom elektronischen Handel zur Fertigung, Dashboards für betriebliche Entscheidungen (BI), Kundendienst und Automatisierung des Kundendienstes.ITWroclaw, Polen1310

1310 Interim CTO - CIO, elektronischer Handel und Produktion

Chief Information Officer-IT-Wachstumsbeschleunigung-Breslau, Polen-CE Interim Interkulturelles Interimsprojekt 1310 ...
Interims-BetriebsleiterBetriebsumstellung, Beseitigung von Engpässen, Verkürzung der Durchlaufzeit, Qualitätsstabilisierung, First-Time-Right-Ausführung, Anpassung des elektronischen Geschäftsverkehrs an die FertigungWerksleitungBreslau, Polen1306

1306 Interim-Werksleiter Polen B2C-Sektor

Interim Plant Manager-Plant Management-Operational Turnaround-Wroclaw, Polen-CE Interim Interkulturelles Interimsprojekt 1306 ...
BetriebsleiterInternationale Fabrikverlagerung. Operative und finanzielle Umstrukturierung und TurnaroundWerksleitungBosnien und Herzegowina1304

1304 Interims-Betriebsleiter Bosnien

Werksleiter-Werksleitung-Werksverlagerung & Betriebsumstellung-Bosnien und Herzegowina-CE Interim Interkulturelles Interimsprojekt 1304 ...

Ein echter Interim Manager sein Ständig lernen

Einige unserer Neueste Projekte

Warum der Verkauf eines Unternehmens zu spät den Wert vernichtet
Warum Rightsizing zu spät kommt und dann brutal wird
Warum Kostensenkung in scheiternden Unternehmen zu einem hohlen Ritual wird
Was ist ein Zombie-Unternehmen? Anzeichen, dass Ihr Unternehmen eines sein könnte
BetriebsleiterLean Management, Six Sigma, Operational Excellence, ProduktivitätBetriebsleitungMexiko, Monterrey151
Organisatorische Verweigerung: Der Feind eines erfolgreichen Turnarounds
Führungspersönlichkeiten in der Verleugnung: Warum Unternehmen, die Geld verlieren, nicht in Panik geraten
Supply Chain ManagerUmgestaltung der LieferketteFührungsrolle beim industriellen HochlaufFunktionsübergreifende Ausrichtung der AbläufeLogistik- und PlanungsleistungOperationsMadrid, Spanien264
Interim Management in Deutschland: Zeit, sich wieder zu bewegen
Verlangsamung der deutschen Produktion führt zu einer Verlagerung nach CEE
7 frühe Anzeichen einer Insolvenz, die jeder Unternehmer kennen sollte
Vorläufige CROR-Anforderung 01: Mehr als 5 Jahre Erfahrung als CEO, Geschäftsführer, COO oder Chief Restructuring Officer Anforderung 02: Nachgewiesene Erfolge in den Bereichen Restrukturierung, massive Personalreduktion, aggressive Kostensenkung, Liquiditätssicherung und Standortschließungen mit General Management Tschechische Republik 272
Interim-CEOGeneral ManagementTschechische Republik270
Interim-CFOInterims-Führungsposition in den Bereichen Finanztransformation, Buchhaltung und Berichtswesen Steuerung von Finanzprozessen im gesamten Vertriebs- und Marketingbereich in einem regionalen Umfeld Bereitstellung von durchgängigen Leistungsverbesserungen, interner Kontrolle und datengestützter DeFinanceRomania266
Interim-CFO - Leitung der finanziellen Integration und der Einhaltung von Vorschriften - Realisierung von Synergieeffekten nach der Übernahme und Verbesserung der Effizienz - Verbesserung der Unternehmensführung und des Berichtswesens - Management von Interessengruppen im Bereich Private Equity - Finanzabschluss und LeistungskontrolleFinanzwesenKroatien263