1379 Tymczasowy dyrektor generalny w Polsce

O naszym kliencie:

Nasz klient to międzynarodowa grupa produkcyjna poszukująca doświadczonego tymczasowego dyrektora generalnego, który poprowadzi restrukturyzację średniej wielkości przedsiębiorstwa produkcyjnego w Polsce, zatrudniającego mniej niż 500 osób.

Działając w branży produkcji materiałów budowlanych, firma odczuwa skutki długotrwałej presji rynkowej, zmieniającego się popytu klientów oraz struktury kosztów, która nie jest już dostosowana do dzisiejszego konkurencyjnego otoczenia. Właściciele opracowali już kompleksowy program restrukturyzacji. Kolejny etap wymaga zatrudnienia doświadczonego dyrektora tymczasowego, który poprowadzi wdrażanie programu, przywróci stabilność finansową oraz zbuduje bardziej wydajną i konkurencyjną organizację.

To poufne zlecenie stanowi przykład zadań z zakresu pełnienia funkcji tymczasowego dyrektora generalnego, restrukturyzacji, naprawy operacyjnej oraz zarządzania kryzysowego, które firma CE Interim realizuje na rzecz niemieckich przedsiębiorstw produkcyjnych oraz międzynarodowych grup przemysłowych prowadzących działalność w Polsce oraz w całej Europie Środkowej i Wschodniej.

Opis projektu:

Jest to zlecenie na stanowisko tymczasowego dyrektora generalnego ukierunkowane na realizację zadań, a nie zlecenie konsultingowe.

Firma CE Interim zatrudni doświadczonego menedżera, który poprowadzi przedsiębiorstwo produkcyjne przez złożony program restrukturyzacji. Podlegając bezpośrednio akcjonariuszom, będziesz odpowiedzialny za ustabilizowanie działalności, wdrożenie uzgodnionych działań transformacyjnych oraz zapewnienie, że organizacja wyjdzie z tego procesu silniejsza finansowo, bardziej wydajna operacyjnie i gotowa do utrzymania długoterminowej konkurencyjności.

Kluczowe priorytety obejmują:

• Pełnienie funkcji tymczasowego dyrektora generalnego, podlegającego bezpośrednio akcjonariuszom.
• Kierować realizacją zatwierdzonego programu restrukturyzacji, naprawy operacyjnej i poprawy wyników.
• Przeprowadzić gruntowną restrukturyzację organizacyjną i optymalizację zatrudnienia przy jednoczesnym zapewnieniu ciągłości działalności.
• Kierować lokalnym zespołem zarządzającym, zapewniając zdecydowane przywództwo, wsparcie w zakresie rozwoju zawodowego oraz odpowiedzialność w trakcie całego procesu transformacji.
• Należy prowadzić otwartą i przejrzystą komunikację z pracownikami, dbając o zaufanie, zaangażowanie i morale, jednocześnie kierując organizacją w trakcie wprowadzania niezbędnych zmian organizacyjnych.
• Dążenie do doskonałości operacyjnej, optymalizacji kosztów i uproszczenia struktury organizacyjnej w obszarze produkcji oraz funkcji pomocniczych.
• Negocjować oraz, w razie potrzeby, renegocjować umowy handlowe z dostawcami, bankami i innymi kluczowymi interesariuszami w celu wzmocnienia sytuacji finansowej firmy.
• Należy zapewnić, aby wszystkie działania restrukturyzacyjne były realizowane w pełnej zgodności z polskim prawem pracy, wymogami dotyczącymi ładu korporacyjnego oraz innymi obowiązującymi przepisami.
• Stworzyć zdyscyplinowany model operacyjny, który zapewni trwałą rentowność i długoterminową konkurencyjność.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

Jesteś doświadczonym menedżerem tymczasowym, który może pochwalić się udokumentowanym doświadczeniem w kierowaniu przedsiębiorstwami produkcyjnymi w zakresie naprawy operacyjnej, restrukturyzacji, zarządzania kryzysowego oraz transformacji biznesowej.

Najprawdopodobniej zabierzesz ze sobą:

• Doświadczenie na stanowisku tymczasowego dyrektora generalnego, dyrektora zarządzającego, dyrektora ds. restrukturyzacji lub dyrektora ds. transformacji.
• Liczne udane projekty restrukturyzacyjne lub związane z poprawą wyników operacyjnych w sektorze produkcyjnym.
• Bogate doświadczenie w pełnieniu funkcji kierowniczych w branży produkcji przemysłowej, produktów inżynieryjnych, materiałów budowlanych, wyrobów budowlanych lub w sektorach o podobnym charakterze.
• Udokumentowane sukcesy w realizacji programów restrukturyzacyjnych, w których o wyniku decydowało raczej wdrożenie niż strategia.
• Przekonaj się, jak zmniejszyć złożoność organizacyjną, zachowując jednocześnie ciągłość działania, zaangażowanie pracowników i zaufanie klientów.
• Doskonałe umiejętności komunikacyjne oraz zdolność do kierowania trudnymi zmianami organizacyjnymi, podtrzymywania morale pracowników i utrzymania zaufania pozostałej części organizacji w okresie restrukturyzacji.
• Doświadczenie w prowadzeniu negocjacji z bankami, dostawcami, przedstawicielami pracowników, akcjonariuszami i innymi kluczowymi interesariuszami.
  Praktyczna znajomość polskich ram prawnych i regulacyjnych dotyczących restrukturyzacji, spraw pracowniczych oraz działalności przedsiębiorstw.
• Pragmatyczny, praktyczny styl przywództwa, charakteryzujący się silną dyscypliną operacyjną, handlową i finansową.
  Biegła znajomość języka polskiego i angielskiego; znajomość języka niemieckiego będzie dodatkowym atutem.

Kluczowe wymagania:

Do realizacji tego zadania potrzebny jest menedżer wyższego szczebla, który ma na swoim koncie udane projekty naprawy procesów produkcyjnych, restrukturyzacji przedsiębiorstw oraz pełnienie funkcji tymczasowego kierownictwa.

Do niezbędnego doświadczenia należą:

• Wcześniejsze stanowiska jako tymczasowy dyrektor generalny, dyrektor zarządzający lub dyrektor ds. restrukturyzacji.
• Udokumentowane doświadczenie w realizacji programów naprawy operacyjnej, restrukturyzacji i zarządzania kryzysowego w sektorze produkcyjnym.
• Praktyczne doświadczenie w kierowaniu procesami reorganizacji organizacji, restrukturyzacji kadrowej oraz poprawy wyników.
• Wykazał się skutecznością w negocjacjach z dostawcami, bankami i innymi podmiotami gospodarczymi w trudnych sytuacjach finansowych.
• Dogłębna znajomość polskiego prawa pracy, zasad ładu korporacyjnego oraz ram prawnych dotyczących restrukturyzacji przedsiębiorstw.
• Doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w branży produkcji przemysłowej, materiałów budowlanych, wyrobów budowlanych lub w podobnych środowiskach produkcyjnych.
• Biegła znajomość języka polskiego i angielskiego jest niezbędna. Znajomość języka niemieckiego stanowi dużą zaletę.

Rodzaj zadania:

Okres przejściowy

Zakres tymczasowego zadania:

Restrukturyzacja i poprawa wyników operacyjnych

Obszar funkcjonalny Interim Managera:

Zarządzanie ogólne

Lokalizacja:

Polska

Czas trwania:

6–9 miesięcy

Data rozpoczęcia:

sierpień – wrzesień 2026 r.

Dlaczego warto z nami pracować?

CE Interim dostarcza sprawdzonych tymczasowych liderów wykonawczych w ciągu 72 godzin ponad granicami, kulturami i branżami. Specjalizujemy się w zarządzaniu tymczasowym o dużym wpływie na firmy private equity, biura rodzinne i globalne korporacje stojące w obliczu momentów transformacji: transformacji cyfrowej, wejścia na rynek, zmian operacyjnych, integracji po fuzji lub kryzysu.

To, co nas wyróżnia, to nie tylko szybkość czy głębokość naszej sieci, ale także sposób, w jaki przewodzimy. Każde zaangażowanie jest osobiście prowadzone przez partnera zarządzającego CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych lub dyrektorów operacyjnych, którzy byli po Twojej stronie stołu, kierując organizacjami przy podejmowaniu decyzji o wysokiej stawce.

Dzięki globalnej puli talentów i zasięgowi operacyjnemu obejmującemu Europę, USA i Bliski Wschód, nie obsadzamy stanowisk, budujemy zaufanie, prowadzimy transformacje i dostarczamy wyniki.

Jako część Valtus Alliance, największego na świecie sojuszu firm Executive Interim Management, zapewniamy płynną międzynarodową realizację poprzez ponad 25 biur i ponad 80 starszych partnerów w ponad 50 krajach.

Przywództwo wykonawcze przełamujące granice. Wyniki bez kompromisów.