Otwórz projekt tymczasowy
Projekt1410
Tymczasowy dyrektor generalny grupy Specjalista ds. handlu, Globalna sprzedaż produktów farmaceutycznych – droga do stanowiska dyrektora generalnego, Republika Czeska
Zlecenie poufne. Nazwa klienta nie jest ujawniana. Dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.
Transgraniczne kierownictwo wykonawcze, łączące centrum decyzyjne z działaniami operacyjnymi.
Misja w trzech krokach
- EnterPrzez sześć miesięcy przejmij kierownictwo nad działem handlowym i zdobądź zaufanie właścicieli oraz zespołów
- OłówRozwijać globalną organizację sprzedaży i zjednoczyć rynki w jedną całość
- Stań się dyrektorem generalnymPrzejdź na stałe stanowisko i przygotuj się do objęcia funkcji dyrektora generalnego
- Funkcja
- Dyrektor ds. handlowych grupy
- Zakres
- Kierownictwo ds. handlu globalnego – od stanowiska tymczasowego do stałego
- Lokalizacja
- Republika Czeska
- Czas trwania
- 6 miesięcy, z możliwością przejścia na umowę na czas nieokreślony
- Start
- Natychmiast
Rentowna, rodzinna grupa farmaceutyczna przygotowująca kolejną generację kadry kierowniczej
Właściciele przygotowują się obecnie do kolejnego etapu kierowania firmą i chcą zatrudnić międzynarodowego menedżera, który będzie w stanie kierować działem handlowym już teraz, a w przyszłości – całą firmą. Pierwszym krokiem na tej drodze jest nowo utworzone stanowisko dyrektora handlowego grupy. Właściciele oczekują również, że lider ten wprowadzi zasady zarządzania i standardy komunikacji charakterystyczne dla międzynarodowych grup do firmy, która rozrosła się, pozostając w rękach rodziny.
Poufne zlecenieDalsze szczegóły dotyczące zlecenia zostaną przekazane kwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności. CE Interim publikuje wszystkie zlecenia anonimowo, aby chronić firmy, dla których pracuje.
Kierowanie globalną sprzedażą i wdrażanie międzynarodowych standardów w grupie firm rodzinnych
- Kierowanie działami sprzedaży, medycznym i marketingowym na rynkach w Europie, Azji i Ameryce Łacińskiej, przy czym dyrektorzy regionalni podlegają bezpośrednio
- Przekształcić grupę silnych, niezależnych zespołów krajowych w jedną organizację komercyjną, zachowując jednocześnie to, co sprawdza się na poziomie lokalnym
- Opracuj plan rozwoju wspólnie z dyrektorem operacyjnym i właścicielami, a następnie wdrażaj go na poszczególnych rynkach
- Wprowadzić do centrali międzynarodowe podejście oraz zasady zarządzania i standardy komunikacji stosowane w międzynarodowych grupach: jasno określone uprawnienia decyzyjne, przejrzystą sprawozdawczość oraz spójną komunikację między centralą a rynkami – krok po kroku
- Pełnić rolę wiarygodnego partnera do dyskusji dla każdego dyrektora generalnego w poszczególnych krajach, co wynika z praktycznego doświadczenia
„Success” to organizacja komercyjna oraz jasna droga do najwyższego stanowiska
- W ciągu sześciu miesięcy: jeden program działań handlowych obejmujący wszystkie rynki, plan rozwoju opracowany przez dyrektorów regionalnych oraz zbudowanie relacji opartych na zaufaniu z właścicielami i dyrektorem operacyjnym
- W momencie przejścia: jasna decyzja dotycząca stałego zatrudnienia, podjęta przez obie strony na podstawie rzeczywistej współpracy
- W kolejnych latach: stały wzrost na wszystkich rynkach, silniejszy zespół kierowniczy oraz gotowość do objęcia stanowiska dyrektora generalnego
Dyrektor generalny z branży farmaceutycznej, posiadający bogate doświadczenie praktyczne i prawdziwie międzynarodową karierę zawodową
- Lider w branży farmaceutycznej, który pełnił funkcję dyrektora generalnego w krajowym oddziale lub na grupie rynków, ponosząc pełną odpowiedzialność za wyniki finansowe (P&L)
- Swoją karierę budował w praktyce, na przykład zajmując się zarządzaniem produktami, sprzedażą czy marketingiem medycznym, i ceni sobie pracę w terenie, a nie tylko arkusze kalkulacyjne
- Kariera międzynarodowa: szczególnie mile widziani są menedżerowie, którzy rozwijali swoją karierę w Niemczech, Francji, krajach skandynawskich lub w innych częściach Europy Zachodniej i kierowali zespołami poza swoim krajem ojczystym
- Otwarty i pragmatyczny: czerpie to, co najlepsze z praktyk stosowanych w dużych firmach, i dostosowuje je do potrzeb szybko rozwijającej się firmy kierowanej przez właściciela
- Posiada doświadczenie w pracy zgodnie z międzynarodowymi standardami w zakresie zarządzania i komunikacji, takimi jak sprawozdawczość dla zarządu, zgodność z przepisami oraz ustrukturyzowana komunikacja wewnętrzna, i potrafi wdrażać te standardy z poszanowaniem kultury organizacji opartej na wartościach rodzinnych
- Łączy wyniki z troską o ludzi i wartości. W tej firmie decyzje nie dotyczą wyłącznie zysku
- Gotowość do podjęcia długoterminowego zobowiązania wobec firmy i życia lub silna obecność w Czechach. Biegła znajomość języka angielskiego; znajomość języka niemieckiego, francuskiego lub jednego z języków skandynawskich będzie dodatkowym atutem
To stanowisko jest przeznaczone dla liderów ds. sprzedaży w branży farmaceutycznej, gotowych do objęcia funkcji dyrektora generalnego
- Kierownictwo handlowe w branży farmaceutycznej z zakresem odpowiedzialności na poziomie dyrektora generalnego w danym kraju lub regionie
- Sprawdzony wzrost na wielu rynkach
- Kariera międzynarodowa poza krajem ojczystym, na przykład w Niemczech, Francji lub krajach skandynawskich
- Osoba gotowa do natychmiastowego podjęcia pracy na stanowisku menedżera tymczasowego na okres sześciu miesięcy, z zamiarem pozostania na tym stanowisku
- Ambicja i cierpliwość, by w ciągu 4–6 lat rozwinąć się na stanowisko dyrektora generalnego
Pokaż nam, na jakich rynkach pełniłeś rolę lidera i jaki wzrost udało ci się osiągnąć
- Rynki i zespoły, którymi kierowałeś, oraz osiągnięty przez ciebie wzrost
- W jaki sposób udało Ci się skonsolidować niezależne organizacje krajowe wokół jednego planu
- Twoje przejście od stanowisk wykonawczych do stanowisk kierowniczych wyższego szczebla
- Dlaczego długoterminowa rola kierownicza w grupie zarządzanej przez właściciela wydaje Ci się teraz atrakcyjna?
Co wydarzy się w ciągu najbliższych 48 godzin
CE Interim działa w systemie godzinowym, a nie tygodniowym. Oto, co dzieje się po złożeniu wniosku o udział w projekcie 1410.
- Godzina 0Składasz wniosekWypełnij poniższy formularz, podając konkretne dowody dotyczące projektu 1410.
- Tego samego dniaRecenzja partneraPartner tymczasowy CE ocenia Twoje doświadczenie pod kątem zgodności z niniejszym zakresem zadań.
- W ciągu 24 godzinWeryfikacjaJeśli nie przeszedłeś jeszcze weryfikacji przez CE Interim, sprawdzamy Twoje doświadczenie, kontaktując się z osobami udzielającymi referencji z podobnych zleceń.
- W ciągu 48 godzinRozmowa z partneremWyspecjalizowany partner tymczasowy z CE skontaktuje się z Państwem osobiście, aby omówić – na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności – sposób, w jaki wspólnie podejdziemy do realizacji tego zlecenia, tak aby zakończyło się ono sukcesem.
- DalejRozmowa z klientemOrganizujemy spotkanie z kierownictwem klienta w celu uzgodnienia zakresu zlecenia.
Oto jak działa CE Interim: sprawdzony menedżer, idealnie dopasowany do danego zlecenia, gotowy do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od otrzymania kompletnej specyfikacji zlecenia.
“Dzielimy się spostrzeżeniami z różnych projektów tymczasowych, rynków i posiedzeń zarządów. Dołącz do nas na LinkedIn.”
Bohuslav Lipovsky i Michaela Lipovska, założyciele CE Interim Management Group
Nasze biuletyny na LinkedIn
- Nowo uruchomione projekty tymczasoweSubskrybuj
- Do moich drogich menedżerów tymczasowychSubskrybuj
- Aktualności dotyczące zarządzania tymczasowego CESubskrybuj
- Czym jest zarządzanie tymczasowe?Subskrybuj
- Poza zakresem mandatu tymczasowegoSubskrybuj
Obserwuj Bohuslav Lipovsky, Michaela Lipovska oraz CE Interim na LinkedIn.
Zanim złożysz wniosek
Dla kogo przeznaczony jest ten mandat?
- Dyrektor generalny firmy farmaceutycznej gotowy do objęcia stanowiska na szczeblu grupy, z realną szansą na objęcie stanowiska dyrektora generalnego
- Kierownik, który wyrósł już ze świata korporacji i pragnie stworzyć coś trwałego, wprowadzając międzynarodowe standardy zarządzania i komunikacji do firmy rodzinnej
- Lider, który czerpie satysfakcję z rozwoju pracowników i zdobywania zaufania w różnych środowiskach kulturowych
Dla kogo ten mandat nie jest przeznaczony?
- Kierownictwo bez doświadczenia w branży farmaceutycznej lub medycznej: doświadczenie w tej branży jest niezbędne
- Osoby zajmujące stanowiska kierownicze w centrali firmy lub zarządzające globalnymi profilami marek, bez doświadczenia w zakresie rachunku zysków i strat na poziomie krajowym
- Liderzy, którzy przedkładają szybką restrukturyzację nad stabilny i zrównoważony wzrost
Kim jest klient?
Nazwa klienta nie jest ujawniana. Zlecenie jest realizowane z zachowaniem poufności, a dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane wykwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.
Co to za zaręczyny?
Umowa na czas określony na okres 6 miesięcy, z możliwością przekształcenia w umowę na czas nieokreślony, ze skutkiem natychmiastowym. Warunki umowy zostały omówione w poufnej prezentacji.
Kto wspiera mnie w trakcie sprawowania mandatu?
Partner tymczasowy CE uczestniczy w projekcie od etapu uzgadniania zakresu zlecenia aż po przekazanie projektu: nadzoruje realizację zadania, zapewnia wgląd w postępy, zajmuje się eskalacją problemów oraz transferem wiedzy. To Państwo kierują realizacją zlecenia, a partner wspiera Państwa i klienta na każdym etapie.
Jak szybko firma CE Interim realizuje zlecenie?
W ciągu kilku godzin. Partner analizuje każdy wniosek jeszcze tego samego dnia, a w ciągu 48 godzin wyznaczony partner omawia zlecenie – na podstawie umowy o zachowaniu poufności – z odpowiednimi menedżerami tymczasowymi. Klienci otrzymują sprawdzonego menedżera, dopasowanego do zlecenia i gotowego do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od uzupełnienia briefu dotyczącego zlecenia.
Jak powinienem przedstawić swoje doświadczenie?
Podaj konkretne informacje. Opisz sytuację, swoje osobiste działania, liczebność zespołu oraz wymierny wynik. W sekcji „Dowody” powyżej wymieniono dokładnie, na co zwraca uwagę komisja oceniająca partnerów.
Jak mam się odnosić do tego upoważnienia?
Prosimy o podawanie numeru projektu 1410 w każdej wiadomości, e-mailu lub rozmowie telefonicznej z CE Interim, aby Państwa zgłoszenie zostało przypisane do właściwego zlecenia.
To zlecenie nie do końca mi odpowiada. Co teraz?
Przeglądaj wszystkie otwarte projekty tymczasowe, lub śledź CE Interim i zapisz się do naszego newslettera na LinkedIn, aby być na bieżąco z przyszłymi zleceniami.
Zgłoś się do projektu 1410
Wypełnij formularz, podając konkretne przykłady podobnych zleceń. Konkretne informacje oraz informacja o Twojej dostępności pomogą partnerowi szybko ocenić, czy nadajesz się do tej roli.
Projekt 1410: prosimy o podawanie tego numeru we wszelkiej korespondencji
Formularz się nie ładuje? Otwórz formularz zgłoszeniowy do projektu 1410 w nowym oknie.
Dlaczego warto współpracować z CE Interim przy realizacji zlecenia dotyczącego obsady stanowiska kierowniczego w Europie Środkowej w ramach umowy tymczasowej z możliwością przejścia na stałe zatrudnienie?
To, co nas wyróżnia, to przywództwo wykraczające poza granice i bariery kulturowe. Kiedy międzynarodowy menedżer dołącza do rodzinnej grupy w Europie Środkowej, oczekiwania dotyczące tempa działania, zasad zarządzania i komunikacji rzadko są z góry zbieżne. Przygotowujemy do tego obie strony i pozostajemy w bliskim kontakcie przez pierwsze miesiące, aby zmiana ta przyniosła korzyści zarówno menedżerowi, jak i właścicielom oraz zespołom.
Każde zlecenie jest osobiście nadzorowane przez partnera CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych i dyrektorów operacyjnych, którzy sami pełnili funkcje kierownicze. Jako członek Valtus Alliance, największego na świecie stowarzyszenia firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym, współpracujemy z ponad 100 partnerami w ponad 50 krajach, dysponując globalną siecią ponad 60 000 menedżerów tymczasowych.
Zaufanie przed wdrożeniem. Partnerstwo w trakcie realizacji.
- Stworzone przez kadrę kierownicząNa czele stoją partnerzy, którzy sami pełnili funkcje kierownicze.
- Z założenia transgranicznyZlecenia realizowane w Europie, Amerykach i na Bliskim Wschodzie, w ramach współpracy między międzynarodowymi właścicielami a lokalnymi podmiotami.
- Członek Valtus AllianceMiędzynarodowy zasięg dostaw dzięki największemu na świecie sojuszowi firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym.
EN 
DE 
FR 
IT 
PL 
RO 
CS 
SK 
HU 
ES 
RU 
AR 
SL