1348 Crisis Interim Plant Manager USA

O naszym kliencie:

Naszym klientem jest międzynarodowa, prywatna grupa zajmująca się produkcją przemysłową, obsługująca wymagające technicznie rynki B2B w Europie i Ameryce Północnej.

Firma zatrudnia ponad 1000 pracowników na całym świecie, a jej północnoamerykańska sieć produkcyjna dostarcza kluczowe komponenty do wymagających zastosowań infrastrukturalnych i przemysłowych.

W następstwie złożonej zmiany rynkowej w Ameryce Północnej, jeden z zakładów produkcyjnych stanął w obliczu poważnej sytuacji operacyjnej. Zakład nie osiągnął jeszcze wymaganego poziomu produkcji, jakości, dyscypliny, stabilności procesu ani niezawodności wobec klientów. Ciągłość przywództwa również została zakłócona, co spowodowało pilne zapotrzebowanie na doświadczone tymczasowe kierownictwo wykonawcze w terenie.

Mandat koncentruje się na ustabilizowaniu zakładu, przywróceniu kontroli operacyjnej, odbudowie dyscypliny na hali produkcyjnej, poprawie jakości i wydajności oraz przygotowaniu organizacji do bardziej zrównoważonej stałej struktury kierowniczej.

Opis projektu:

Jest to tymczasowe stanowisko kierownika zakładu z pełną odpowiedzialnością operacyjną za zakład produkcyjny zatrudniający około 100-150 pracowników, przechodzący na bardziej intensywny model zmianowy.

Rola ta ma krytyczne znaczenie biznesowe. Tymczasowy lider musi szybko ustabilizować codzienne operacje, odbudować rutynę przywództwa, poprawić wydajność i przywrócić zaufanie wewnętrznych interesariuszy i klientów zewnętrznych.

Zakres obowiązków obejmuje:

• Pełnienie funkcji tymczasowego kierownika zakładu, raportowanie do kierownictwa Grupy Operacyjnej i ścisła współpraca z zespołem kierowniczym w Ameryce Północnej.
• Przejęcie kontroli operacyjnej nad lokalizacją po zakłóceniu relokacji, z wyraźnym mandatem do zmiany operacyjnej i poprawy wydajności.
• Ustabilizowanie wydajności produkcji, zmniejszenie strat jakościowych i ustanowienie silniejszej kontroli nad bezpieczeństwem, jakością, dostawami, kosztami i wydajnością ludzi.
• Wprowadzenie zdyscyplinowanych codziennych procedur zarządzania, jasnych wskaźników KPI, widoczności hali produkcyjnej, ustrukturyzowanego rozwiązywania problemów i skutecznych procesów eskalacji.
• Ocena istniejącego zespołu kierowniczego, wyjaśnienie ról i odpowiedzialności oraz przedstawienie praktycznych zaleceń dotyczących zdolności, struktury i sukcesji.
• Wzmocnienie dyscypliny pracowników, planów zatrudnienia, wdrażania, efektywności szkoleń, szkoleń przekrojowych i gotowości do pracy zmianowej.
• Współpraca z wewnętrznymi członkami grup zadaniowych w zakresie operacji, jakości, finansów, HR, sprzedaży i łańcucha dostaw w celu dostosowania priorytetów i szybkiej realizacji.
• Przygotowanie lokalizacji do trwałej ciągłości, w tym zorganizowane przekazanie do stałego rozwiązania zarządzania zakładem, gdy jest to stosowne.

To nie jest zadanie związane z konserwacją. Wymaga spokojnego, bezpośredniego, wysoce wiarygodnego lidera produkcji, który może wkroczyć w kryzys, szybko zaprowadzić porządek i przenieść zakład z reaktywnego gaszenia pożarów do kontrolowanej realizacji.

Interim Manager Wymagane umiejętności:

Idealnym kandydatem jest starszy tymczasowy lider produkcji, zazwyczaj były dyrektor zakładu, kierownik zakładu, dyrektor operacyjny, tymczasowy dyrektor operacyjny lub kierownik ds. restrukturyzacji operacyjnej.

Przyniosą:

• Doświadczenie w kierowaniu trudnymi środowiskami produkcyjnymi, w których konieczne było szybkie przywrócenie wydajności, jakości, dyscypliny przywódczej i zaufania klientów.
• Silna ekspozycja na zmiany operacyjne, doskonałość operacyjną, restrukturyzację i zarządzanie kryzysowe lub stabilizację po relokacji.
• Zdolność do przejęcia kontroli nad miejscem, w którym procesy są słabe, dane istnieją, ale nie są efektywnie wykorzystywane, a procedury przywództwa wymagają przebudowy.
• Pewność siebie w bezpośrednim kontakcie z pracownikami hali produkcyjnej, przełożonymi, kierownikami średniego i wyższego szczebla bez utraty przejrzystości i autorytetu.
• Praktyczna umiejętność przekształcania danych produkcyjnych w działania, w tym redukcja ilości odpadów, poprawa jakości, usuwanie wąskich gardeł i odzyskiwanie produkcji.
• Ocena zdolności przywódczych i zalecanie zmian w przypadku, gdy wyniki lub odpowiedzialność są niewystarczające.
• Doświadczenie w pracy w obszarze operacji, jakości, HR, finansów, sprzedaży, logistyki, konserwacji i łańcucha dostaw.
• Opanowany, bezpośredni, praktyczny styl przywództwa, stanowczy w kwestii standardów, ale spokojny pod presją.
• Doświadczenie w międzynarodowych, transgranicznych środowiskach transformacji, w których kierownictwo grupy, lokalne zespoły i klienci mają wysokie oczekiwania.

Ten mandat jest odpowiedni dla tymczasowego kierownika, który rozumie, że prawdziwa praca naprawcza odbywa się na hali produkcyjnej, w codziennych rutynowych czynnościach, poprzez zdyscyplinowane działania następcze i poprzez widoczne przywództwo, gdy presja jest wysoka.

Kluczowe wymagania

• Sprawdzony tymczasowy kierownik zakładu i TDoświadczenie w prowadzeniu działań naprawczych / kryzysowych.
• Silne doświadczenie w produkcji z wielozmianową ekspozycją na produkcję.
• Praktyczna doskonałość operacyjna, Lean, Six Sigma lub Kaizen.
• Doświadczenie w odzyskiwaniu jakości, poprawie wydajności i eskalacji klienta.
• Zdolność do zdecydowanego przewodzenia w sytuacjach kryzysowych bez tworzenia niepotrzebnej niestabilności.
• Doświadczenie w ocenie i odbudowie słabych rutyn zarządzania stroną.

Rodzaj zadania:

Okres przejściowy

Zakres tymczasowego zadania:

Zarządzanie kryzysowe, zmiana operacyjna

Obszar funkcjonalny Interim Managera:

Zarządzanie zakładem

Lokalizacja:

Środkowa Wirginia, Stany Zjednoczone

Czas trwania:

6-9 miesięcy

Data rozpoczęcia:

Czerwiec 2026 r.

Dlaczego warto z nami pracować?

CE Interim dostarcza sprawdzonych tymczasowych liderów wykonawczych w ciągu 72 godzin ponad granicami, kulturami i branżami. Specjalizujemy się w zarządzaniu tymczasowym o dużym wpływie na firmy private equity, biura rodzinne i globalne korporacje stojące w obliczu momentów transformacji: transformacji cyfrowej, wejścia na rynek, zmian operacyjnych, integracji po fuzji lub kryzysu.

To, co nas wyróżnia, to nie tylko szybkość czy głębokość naszej sieci, ale także sposób, w jaki przewodzimy. Każde zaangażowanie jest osobiście prowadzone przez partnera zarządzającego CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych lub dyrektorów operacyjnych, którzy byli po Twojej stronie stołu, kierując organizacjami przy podejmowaniu decyzji o wysokiej stawce.

Dzięki globalnej puli talentów i zasięgowi operacyjnemu obejmującemu Europę, USA i Bliski Wschód, nie obsadzamy stanowisk, budujemy zaufanie, prowadzimy transformacje i dostarczamy wyniki.

Jako część Valtus Alliance, największego na świecie sojuszu firm Executive Interim Management, zapewniamy płynną międzynarodową realizację poprzez ponad 25 biur i ponad 80 starszych partnerów w ponad 50 krajach.

Przywództwo wykonawcze przełamujące granice. Wyniki bez kompromisów.