/ Otwórz projekt tymczasowy

Projekt1405

Tymczasowy kierownik zakładu, proces zmiany kierownictwa i restrukturyzacja, Meksyk

Przejęcie zakładu produkcji precyzyjnej w północnym Meksyku, którego kierownik odchodzi, aby rozpocząć nową karierę, kontynuowanie procesu restrukturyzacji zgodnie z planem oraz przygotowanie zakładu do obsługi nowych wolumenów produkcji, podlegając bezpośrednio dyrektorowi generalnemu w Stanach Zjednoczonych.

Zlecenie poufne. Nazwa klienta nie jest ujawniana. Dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.

Orzeczenie w sprawieStany Zjednoczone

Interwencja wMeksykZakład w północnym Meksyku

Transgraniczne kierownictwo wykonawcze, łączące centrum decyzyjne z działaniami operacyjnymi.

/ Misja w trzech krokach

01PrzekazaćNależy zapewnić płynne przekazanie obowiązków z ustępującym kierownikiem zakładu i szybko przejąć pełną kontrolę
02StabilizowaćZapewnij stały poziom bezpieczeństwa, jakości i terminowości dostaw w trakcie procesu transformacji
03Zwiększenie wydajnościZwiększyć wskaźnik OEE i wydajność pracy oraz przygotować zakład do obsługi nowych wolumenów

Funkcja: Kierownik zakładu
Zakres: Zmiana kierownictwa i restrukturyzacja
Lokalizacja: Północny Meksyk
Czas trwania: od 3 do 6 miesięcy
Start: Natychmiast

01/ Sytuacja

Planowane przekazanie obowiązków w trakcie remontu kapitalnego

Nasz klient to amerykański producent precyzyjnych części wytwarzanych w dużych ilościach dla odbiorców przemysłowych i producentów OEM z różnych branż. Grupa prowadzi kilka zakładów w Stanach Zjednoczonych i Meksyku. Jej zakład w północnym Meksyku to średniej wielkości zakład zatrudniający poniżej 100 osób, w którym nowoczesny sprzęt CNC współdziała ze starszymi maszynami do produkcji seryjnej, które pracownicy znają na wylot.

Po wahaniach wielkości produkcji między zakładami grupy w Stanach Zjednoczonych i Meksyku zakład przechodzi obecnie okres restrukturyzacji: odbudowuje wielkość produkcji, poprawia bezpieczeństwo, wskaźnik OEE i wydajność oraz przygotowuje się do dalszego rozwoju. Obecny kierownik zakładu opuści stanowisko w najbliższej przyszłości, aby podjąć kolejne wyzwanie zawodowe. Grupa poszukuje doświadczonego tymczasowego kierownika zakładu, który obejmie stanowisko jeszcze przed jego odejściem, aby zapewnić płynne przekazanie obowiązków i utrzymać proces naprawy na właściwym torze.

Poufne zlecenieDalsze szczegóły dotyczące zlecenia zostaną przekazane kwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności. CE Interim publikuje wszystkie zlecenia anonimowo, aby chronić firmy, dla których pracuje.

02/ Państwa mandat

Pełne kierownictwo zakładu na miejscu przez cały okres transformacji

Tymczasowy kierownik zakładu przejmuje pełne kierownictwo operacyjne nad zakładem, pracując na miejscu pięć dni w tygodniu i podlegając bezpośrednio dyrektorowi generalnemu grupy w Stanach Zjednoczonych. Jego kadencja rozpoczyna się od zaplanowanego przekazania obowiązków przez odchodzącego kierownika zakładu, więc pierwsze tygodnie skupiają się na zapewnieniu ciągłości, budowaniu zaufania oraz przejęciu kontroli bez utraty tempa pracy.

Kompleksowe kierowanie zakładem w zakresie bezpieczeństwa, produkcji, jakości, konserwacji, wydajności pracy, wskaźnika OEE oraz dostaw
Kierowanie istniejącym lokalnym zespołem kierowniczym: działami kadr i BHP, jakości, finansów, utrzymania ruchu oraz nadzoru produkcyjnego
Przeprowadź uporządkowane przekazanie obowiązków z odchodzącym kierownikiem zakładu: pracownicy, klienci, nierozwiązane sprawy i działania usprawniające
Należy zadbać o terminową realizację procesu restrukturyzacji, jednocześnie budując dyscyplinę w codziennej pracy na hali produkcyjnej
Pełnić rolę rzecznika zakładu w kontaktach z klientami w sprawach dotyczących jakości, opóźnień i aktualnych informacji o dostawach
Przygotuj zakład na przyjęcie dodatkowej ilości pracy, gdy grupa zacznie ponownie dostarczać zlecenia
Należy koordynować decyzje dotyczące zakładów z dyrektorem generalnym i oddziałem w Stanach Zjednoczonych, zachowując jednocześnie lokalną odpowiedzialność

03/ Oczekiwane wyniki

Najpierw ciągłość, potem wymierna poprawa

O sukcesie zadecyduje sprawne przekazanie obowiązków oraz to, czy zakład będzie osiągał lepsze wyniki pod koniec okresu sprawowania funkcji niż na początku.

Przekazanie obowiązków zakończono przed odejściem dotychczasowego kierownika zakładu, bez utraty wiedzy operacyjnej
Poziom bezpieczeństwa utrzymał się lub uległ poprawie dzięki jasno określonym procedurom obowiązującym na hali produkcyjnej
Wskaźnik OEE, wykorzystanie siły roboczej oraz wydajność maszyn uległy wyraźnej poprawie w porównaniu z poziomem bazowym
Stała jakość i terminowość dostaw, przy czym klienci są na bieżąco informowani i mają poczucie pewności
Lokalni menedżerowie działający zgodnie z jasnym harmonogramem codziennych i tygodniowych działań zarządczych
Zakład jest gotowy do przyjęcia dodatkowego wolumenu produkcji
Sprawne przekazanie obowiązków stałemu kierownikowi zakładu wraz z udokumentowanymi priorytetami

04/ Menedżer tymczasowy, którego szukamy

Praktyczny kierownik zakładu, któremu zaufają pracownicy hali produkcyjnej

Kierownik wyższego szczebla w zakładzie, który kieruje pracą bezpośrednio na hali produkcyjnej, a nie z biura.

Znaczące doświadczenie na stanowiskach kierowniczych w zakładzie zajmującym się obróbką precyzyjną lub porównywalną produkcją wielkoseryjną o wąskich tolerancjach
Praktyczna znajomość toczenia i frezowania CNC, obróbki na maszynach szwajcarskich lub automatach śrubowych; doświadczenie w pracy ze starszym sprzętem stanowi wyraźną zaletę
Sprawdzone osiągnięcia w zakresie poprawy bezpieczeństwa, wskaźnika OEE, wydajności pracy, jakości oraz terminowości dostaw
Kieruje zespołami o długim stażu pracy w procesie zmian, wyjaśniając, dlaczego są one konieczne, i wskazując na korzyści z nich płynące
Swoboda w bezpośrednich rozmowach z klientami na temat jakości i terminów dostaw
Z łatwością godzi meksykańską kulturę organizacyjną z oczekiwaniami amerykańskich korporacji
Cieszy się zaufaniem kierownictwa wyższego szczebla i wykazuje się zdecydowaniem w codziennym prowadzeniu działalności
Sprawdził się w roli tymczasowego kierownika: od pierwszego tygodnia budził zaufanie, skupiał się na wynikach i jasno określił warunki przekazania obowiązków

05/ Twój rozmiar

Najważniejsze informacje przed złożeniem wniosku

Doświadczenie na stanowisku kierownika zakładu lub kierownika ds. operacyjnych w dziedzinie obróbki precyzyjnej lub w podobnej branży produkcyjnej wymagającej ścisłych tolerancji
Biegła znajomość języka hiszpańskiego i angielskiego: pracownicy mówią prawie wyłącznie po hiszpańsku, natomiast kierownictwo podlega władzom w Stanach Zjednoczonych
Praca w pełnym wymiarze godzin na miejscu w północnym Meksyku, pięć dni w tygodniu
Prawo do pracy w Meksyku; obywatelstwo nie stanowi kryterium
Dostępne od zaraz
Współpraca na zasadach B2B

06/ Dotychczasowe osiągnięcia

Przygotujcie dowody

Proszę podać konkretne przykłady zadań, które osobiście kierował Pan/Pani, uwzględniając:

Zakłady, którymi kierowałeś: produkty, technologia, wielkość obiektu i zespół
Odwrócenie tendencji lub poprawa wyników: punkt wyjścia, działania i wymierne wyniki w zakresie bezpieczeństwa, wskaźnika OEE, wydajności lub terminowości dostaw
Twoje doświadczenie w zakresie obróbki CNC, obróbki na maszynach szwajcarskich lub śrubowych oraz w zakresie obsługi starszego sprzętu
W jaki sposób przejąłeś obowiązki od poprzednika i przeprowadziłeś przekazanie obowiązków
W jaki sposób przeprowadziłeś zespoły z długim stażem przez proces zmian
Sytuacje związane z klientami, z którymi miałeś do czynienia w zakresie jakości lub dostaw
Jak zakończyło się zlecenie i co zostało przekazane

Pierwszeństwo będą mieli menedżerowie tymczasowi, którzy kierowali zakładem zajmującym się obróbką precyzyjną w Meksyku lub Ameryce Łacińskiej, najlepiej w ramach grupy z siedzibą w Stanach Zjednoczonych.

07/ Kolejne kroki

Co wydarzy się w ciągu najbliższych 48 godzin

CE Interim działa w systemie godzinowym, a nie tygodniowym. Oto, co dzieje się po złożeniu wniosku o udział w projekcie 1405.

01Godzina 0Składasz wniosekWypełnij poniższy formularz, podając konkretne dowody dotyczące projektu 1405.
02Tego samego dniaRecenzja partneraPartner tymczasowy CE ocenia Twoje doświadczenie pod kątem zgodności z niniejszym zakresem zadań.
03W ciągu 24 godzinWeryfikacjaJeśli nie przeszedłeś jeszcze weryfikacji przez CE Interim, sprawdzamy Twoje doświadczenie, kontaktując się z osobami udzielającymi referencji z podobnych zleceń.
04W ciągu 48 godzinRozmowa z partneremWyspecjalizowany partner tymczasowy z CE skontaktuje się z Państwem osobiście, aby omówić – na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności – sposób, w jaki wspólnie podejdziemy do realizacji tego zlecenia, tak aby zakończyło się ono sukcesem.
05DalejRozmowa z klientemOrganizujemy spotkanie z kierownictwem klienta w celu uzgodnienia zakresu zlecenia.

Oto jak działa CE Interim: sprawdzony menedżer, idealnie dopasowany do danego zlecenia, gotowy do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od otrzymania kompletnej specyfikacji zlecenia.

Michaela Lipovska i Bohuslav Lipovsky, założyciele CE Interim Management Group

08/ Bądź na bieżąco

“Dzielimy się spostrzeżeniami z różnych projektów tymczasowych, rynków i posiedzeń zarządów. Dołącz do nas na LinkedIn.”

Bohuslav Lipovsky i Michaela Lipovska, założyciele CE Interim Management Group

Nasze biuletyny na LinkedIn

Nowo uruchomione projekty tymczasoweSubskrybuj
Do moich drogich menedżerów tymczasowychSubskrybuj
Aktualności dotyczące zarządzania tymczasowego CESubskrybuj
Czym jest zarządzanie tymczasowe?Subskrybuj
Poza zakresem mandatu tymczasowegoSubskrybuj

Obserwuj Bohuslav Lipovsky, Michaela Lipovska oraz CE Interim na LinkedIn.

09/ Pytania

Zanim złożysz wniosek

Dla kogo przeznaczony jest ten mandat?

Kierownicy zakładów i kierownicy operacyjni z branży obróbki precyzyjnej lub z podobnych gałęzi produkcji charakteryzujących się dużą skalą i wąskimi tolerancjami
Liderzy o praktycznym podejściu, którzy w widoczny sposób kierują pracą na hali produkcyjnej
Dwujęzyczni menedżerowie, posługujący się językiem hiszpańskim i angielskim, swobodnie poruszający się między zespołami w meksykańskich zakładach a kierownictwem w Stanach Zjednoczonych
Stanowisko dostępne od zaraz, praca w pełnym wymiarze godzin na miejscu w północnym Meksyku, pięć dni w tygodniu, na zasadzie umowy B2B

Dla kogo ten mandat nie jest przeznaczony?

Kierownicy zatrudnieni na stałe, poszukujący nowej pracy: jest to zlecenie tymczasowe na czas określony
Kierownictwo, które woli kierować zespołem zdalnie lub z biura
Kierownicy bez doświadczenia w kierowaniu zakładem w branży obróbki skrawaniem lub w podobnej gałęzi przemysłu
Każdy, kto nie może zacząć od razu

Kim jest klient?

Nazwa klienta nie jest ujawniana. Zlecenie jest realizowane z zachowaniem poufności, a dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane wykwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.

Co to za zaręczyny?

Zadanie tymczasowe na czas określony trwające od 3 do 6 miesięcy, z natychmiastowym rozpoczęciem. Warunki umowy zostały omówione w poufnej prezentacji.

Kto wspiera mnie w trakcie sprawowania mandatu?

Partner tymczasowy CE uczestniczy w projekcie od etapu uzgadniania zakresu zlecenia aż po przekazanie projektu: nadzoruje realizację zadania, zapewnia wgląd w postępy, zajmuje się eskalacją problemów oraz transferem wiedzy. To Państwo kierują realizacją zlecenia, a partner wspiera Państwa i klienta na każdym etapie.

Jak szybko firma CE Interim realizuje zlecenie?

W ciągu kilku godzin. Partner analizuje każdy wniosek jeszcze tego samego dnia, a w ciągu 48 godzin wyznaczony partner omawia zlecenie – na podstawie umowy o zachowaniu poufności – z odpowiednimi menedżerami tymczasowymi. Klienci otrzymują sprawdzonego menedżera, dopasowanego do zlecenia i gotowego do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od uzupełnienia briefu dotyczącego zlecenia.

Jak powinienem przedstawić swoje doświadczenie?

Podaj konkretne informacje. Opisz sytuację, swoje osobiste działania, liczebność zespołu oraz wymierny wynik. W sekcji „Dowody” powyżej wymieniono dokładnie, na co zwraca uwagę komisja oceniająca partnerów.

Jak mam się odnosić do tego upoważnienia?

Prosimy o podawanie numeru projektu 1405 w każdej wiadomości, e-mailu lub rozmowie telefonicznej z CE Interim, aby Państwa zgłoszenie zostało przypisane do właściwego zlecenia.

To zlecenie nie do końca mi odpowiada. Co teraz?

Przeglądaj wszystkie otwarte projekty tymczasowe, lub śledź CE Interim i zapisz się do naszego newslettera na LinkedIn, aby być na bieżąco z przyszłymi zleceniami.

10/ Zgłoś się w sposób poufny

Zgłoś się do projektu 1405

Wypełnij formularz, podając konkretne przykłady podobnych zleceń. Konkretne informacje oraz informacja o Twojej dostępności pomogą partnerowi szybko ocenić, czy nadajesz się do tej roli.

Projekt 1405: prosimy o podawanie tego numeru we wszystkich korespondencjach

Formularz się nie ładuje? Otwórz formularz zgłoszeniowy do projektu 1405 w nowym oknie.

11/ Dlaczego CE Interim?

Dlaczego warto współpracować z CE Interim przy zmianie kierownictwa zakładu w ramach współpracy między Stanami Zjednoczonymi a Meksykiem?

CE Interim Management Group zapewnia międzynarodowe kierownictwo wyższego szczebla w zakresie kluczowych transformacji biznesowych. Gdy dyrektor zakładu odchodzi w trakcie procesu restrukturyzacji, dbamy o to, by zakład nie stracił tempa: doświadczony tymczasowy dyrektor zakładu przejmuje obowiązki w ramach ustrukturyzowanego procesu przekazania obowiązków i zapewnia ciągłość działania zakładu do czasu powołania stałego kierownictwa. Dla naszych klientów oznacza to sprawdzonego menedżera, dopasowanego do konkretnego zlecenia i gotowego do podjęcia pracy w ciągu 72 godzin od zakończenia briefu dotyczącego zlecenia.

To, co nas wyróżnia, to przywództwo wykraczające poza granice i bariery kulturowe. Nasi menedżerowie tymczasowi rozumieją, czym różnią się od siebie zespół w meksykańskim zakładzie a centrala w USA pod względem języka, tempa pracy i komunikacji, oraz wiedzą, jak zapewnić im wspólne działanie w ramach jednego planu. To samo dotyczy relacji między Europą a Amerykami. Współpracujemy z firmami private equity, przedsiębiorstwami rodzinnymi oraz międzynarodowymi grupami kapitałowymi, które stoją przed koniecznością restrukturyzacji operacyjnej, zmianami na stanowiskach kierowniczych, integracją po fuzjach oraz sytuacjami kryzysowymi.

Każde zlecenie jest osobiście nadzorowane przez partnera tymczasowego CE: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych i dyrektorów operacyjnych, którzy sami pełnili funkcje kierownicze. Jako członek Valtus Alliance, największego na świecie stowarzyszenia firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym, współpracujemy z ponad 25 biurami i ponad 80 partnerami wyższego szczebla w ponad 50 krajach.

Zaufanie przed wdrożeniem. Partnerstwo w trakcie realizacji.

01Stworzone przez kadrę kierownicząNa czele stoją partnerzy, którzy sami pełnili funkcje kierownicze.
02Z założenia transgranicznyZlecenia realizowane w Europie, Amerykach i na Bliskim Wschodzie, w ramach współpracy między międzynarodowymi właścicielami a lokalnymi podmiotami.
03Członek Valtus AllianceMiędzynarodowy zasięg dostaw dzięki największemu na świecie sojuszowi firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym.

12/ Centrum wiedzy