Otwórz projekt tymczasowy

Projekt1407

Okres przejściowy Lider operacyjny, Czas realizacji obróbki CNC, Północno-wschodnie Stany Zjednoczone

Przejmij kierownictwo nad zakładem zajmującym się precyzyjną obróbką CNC w północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych, który ma pełny portfel zamówień, opracuj harmonogram i zwiększ brakujące moce produkcyjne, a także podnieś tygodniową wydajność na rzecz właścicieli z siedzibą w Wielkiej Brytanii.

Zlecenie poufne. Nazwa klienta nie jest ujawniana. Dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.

Orzeczenie w sprawieWielka Brytania

Interwencja wStany ZjednoczoneZmiana kierunku działalności w zakresie obróbki precyzyjnej

Transgraniczne kierownictwo wykonawcze, łączące centrum decyzyjne z działaniami operacyjnymi.

Misja w trzech krokach

01DiagnozaOkreśl wydajność, wąskie gardła i marże zleceń w pierwszych tygodniach
02HarmonogramNależy sporządzać tygodniowy harmonogram produkcji oraz ustalać program i zdolność produkcyjną
03DostarczaćCo tydzień realizować dostawy zgodnie z planem i zapewnić stabilny rytm pracy

Funkcja: Kierownik ds. operacyjnych / Dyrektor generalny
Zakres: Turnaround Operacyjny
Lokalizacja: Północno-wschodnie Stany Zjednoczone
Czas trwania: Początkowo 3 miesiące, prawdopodobne przedłużenie
Start: W ciągu kilku tygodni

01/ Sytuacja

Pełny portfel zamówień, maszyny na miejscu, a produkcja utrzymuje się poniżej planu

Nasz klient to prywatna firma zajmująca się obróbką precyzyjną w północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych: niewielki zakład wykonujący zlecenia CNC o dużej różnorodności produktów, wykorzystujący 3- i 5-osiowe frezarki oraz tokarki w ramach systemu jakości zgodnego z normą ISO, obsługujący klientów przemysłowych. Popyt nie stanowi problemu. Zamówienia są przyjmowane, a sprzęt jest dostępny, jednak wydajność utknęła poniżej poziomu wymaganego przez firmę, a wąskim gardłem są możliwości w zakresie programowania i przygotowania maszyn, przy czym brakuje niezawodnego harmonogramu produkcji.

Właściciele, którzy kierują firmą z Wielkiej Brytanii, sprawują ścisłą kontrolę finansową i poszukują doświadczonego menedżera na miejscu, który przejmie kierownictwo nad halą produkcyjną. Obecne kierownictwo zakładu pozostaje w firmie i będzie współpracować z menedżerem tymczasowym, a także z przedstawicielem właścicieli obecnym na miejscu, który będzie wspierał ich w zakresie danych i sprawozdawczości.

Poufne zlecenieDalsze szczegóły dotyczące zlecenia zostaną przekazane kwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności. CE Interim publikuje wszystkie zlecenia anonimowo, aby chronić firmy, dla których pracuje.

02/ Państwa mandat

Prowadź sklep i zamień popyt na wysyłki

Jako tymczasowy kierownik ds. operacyjnych będziesz odpowiedzialny za bieżące zarządzanie zakładem, sprawując ogólny nadzór nad produkcją, programowaniem, jakością i harmonogramowaniem, podlegając bezpośrednio właścicielom w Wielkiej Brytanii. Pierwsze tygodnie to szybka diagnoza sytuacji; reszta to realizacja. Firma CE Interim, lider w dziedzinie międzykulturowego tymczasowego zarządzania na szczeblu kierowniczym, wyłącznie zarządza tym procesem transformacji.

Szybko przeprowadź analizę zakładu: wydajność, wąskie gardła, organizacja procesów produkcyjnych, dokładność wycen oraz marża w podziale na zlecenia, a następnie uzgodnij z właścicielami krótkoterminowy plan działania
Opracuj i wdrażaj tygodniowy harmonogram produkcji, któremu zespół ufa i którego przestrzega, wraz z codziennym przeglądem sytuacji na hali produkcyjnej
Wyeliminuj wąskie gardła związane z programowaniem i konfiguracją: zrównoważ podział pracy, zapewnij szkolenia z różnych dziedzin, zwiększ moce produkcyjne tam, gdzie to konieczne, i skróć czas konfiguracji
Zrealizować złożone zamówienia, zapewniając terminowość dostaw, oraz zwiększyć tygodniową produkcję do uzgodnionego poziomu docelowego
Wprowadź przejrzystość w zakresie marży, złożoności i czasu realizacji na poziomie poszczególnych zleceń, tak aby ustalanie cen i priorytetów opierało się na danych
Wprowadź podstawowe zasady porządku cyfrowego: uporządkowane zarządzanie plikami CAD/CAM, konsekwentne korzystanie z systemu zarządzania zleceniami oraz kilka prostych wskaźników KPI
Kieruj obecnym zespołem, szanując jego fachową wiedzę, i ustal jasny rytm pracy

03/ Oczekiwane wyniki

„Success” to sklep, który co tydzień realizuje wysyłki zgodnie z planem

Sukces oznacza, że sklep co tydzień realizuje wysyłki zgodnie z planem, bez konieczności interwencji właścicieli.

Tygodniowy harmonogram produkcji, który został wprowadzony w ciągu pierwszych tygodni i jest przestrzegany na hali produkcyjnej
Tygodniowa wielkość dostaw została zwiększona do uzgodnionego poziomu docelowego i utrzymana na tym poziomie
Zrealizowano zaległe zamówienia i przywrócono terminowość dostaw do klientów
Programowanie i konfiguracja nie stanowią już ograniczenia dzięki krótszym czasom konfiguracji oraz pracownikom o wszechstronnym wykształceniu
Widoczna marża i złożoność każdego zlecenia wraz z udokumentowaną ścieżką prowadzącą do trwałej rentowności
Kontrolowane zarządzanie danymi i plikami zastępujące nieformalne rozwiązania tymczasowe
Stabilny rytm pracy oraz struktura kierownicza przekazana wraz z zakończeniem zlecenia

04/ Menedżer tymczasowy, którego szukamy

Sprawdzony zarówno przy maszynie, jak i w obecności właścicieli

Lider z praktycznym doświadczeniem w branży produkcyjnej, który kierował małymi zakładami zajmującymi się precyzyjną obróbką skrawaniem i wykazuje się równie dużą kompetencją przy obsłudze maszyn, jak podczas rozmów z właścicielami.

Ponad 15 lat doświadczenia w dziedzinie precyzyjnej obróbki CNC, w tym na stanowiskach kierowniczych związanych z zarządzaniem zakładem, operacjami lub funkcją dyrektora generalnego w zakładach produkujących zróżnicowane produkty w małych seriach
Dogłębna praktyczna wiedza z zakresu frezowania i toczenia 3- i 5-osiowego, programowania i konfiguracji CNC, najlepiej w środowiskach opartych na oprogramowaniu Mastercam
Opracował od podstaw harmonogramy produkcji i plany wykorzystania mocy produkcyjnych w zakładach, które dotychczas funkcjonowały w oparciu o doświadczenie i pamięć
Znajomość zagadnień biznesowych: rozumie proces sporządzania ofert, kalkulacji kosztów zlecenia oraz marży na zlecenie, a także potrafi wyjaśnić te dane właścicielom
Wprowadził praktyczne narzędzia cyfrowe w małym warsztacie: system zarządzania zleceniami, kontrolę danych CAD/CAM oraz proste wskaźniki KPI
Instynkty pozwalające na poprawę sytuacji: spokój, bezpośredniość i szybkie działanie, gdy wyniki i płynność finansowa znajdują się pod presją
Zyskuje autorytet wśród pracowników na hali produkcyjnej oraz darzy szacunkiem doświadczonych operatorów maszyn i długoletnich pracowników
Łatwe przekazywanie informacji właścicielom przebywającym w innym kraju i strefie czasowej za pomocą zwięzłych pisemnych aktualizacji
Dobry wybór na okres przejściowy: budzi zaufanie już od pierwszego tygodnia, koncentruje się na wynikach i jasno określa, kiedy należy przekazać obowiązki

05/ Twój rozmiar

To ogłoszenie dotyczy stanowiska praktycznego operatora maszyn w zakładzie produkcyjnym

Doświadczenie na stanowisku kierowniczym w dziale operacyjnym lub w zarządzie ogólnym w zakładach zajmujących się precyzyjną obróbką skrawaniem CNC
Praktyczna znajomość programowania i konfiguracji maszyn CNC; doświadczenie w pracy z oprogramowaniem Mastercam będzie dodatkowym atutem
Udokumentowane osiągnięcia w zakresie zwiększenia wydajności w zakładzie o ograniczonych możliwościach produkcyjnych w ciągu kilku miesięcy
Pełnoetatowa praca na miejscu, pięć dni w tygodniu, w północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych; mieszkanie w pobliżu miejsca pracy stanowi wyraźną zaletę
Prawo do pracy w Stanach Zjednoczonych oraz możliwość zawierania umów na zasadach B2B
Możliwość rozpoczęcia pracy już w ciągu kilku tygodni

06/ Dotychczasowe osiągnięcia

Przygotujcie dowody

Proszę podać konkretne przykłady zadań, które osobiście kierował Pan/Pani, uwzględniając:

Prowadzony przez Ciebie sklep: powierzchnia, asortyment maszyn, produkty i grupy klientów
W jaki sposób wdrożyliście lub zmodernizowaliście system planowania produkcji oraz jaki wpływ miało to na terminowość dostaw
W jaki sposób wyeliminowano wąskie gardło związane z programowaniem lub konfiguracją, wraz z danymi dotyczącymi czasu konfiguracji lub przepustowości przed i po zmianie
W jaki sposób poprawiłeś wyniki i marżę: punkt wyjścia, podjęte działania i wymierne wyniki
Wprowadzona przez Ciebie dyscyplina dotycząca systemów lub danych oraz sposób, w jaki zespół ją przyjął
W jaki sposób współpracowałeś z właścicielem lub wieloletnim kierownikiem, który pozostał w firmie

Pierwszeństwo będą mieli menedżerowie tymczasowi, którzy w ostatnich latach osobiście przyczynili się do poprawy wydajności w zakładzie obróbki CNC wykorzystującym oprogramowanie Mastercam.

07/ Kolejne kroki

Co wydarzy się w ciągu najbliższych 48 godzin

CE Interim działa w systemie godzinowym, a nie tygodniowym. Oto, co dzieje się po złożeniu wniosku o udział w projekcie 1407.

01Godzina 0Składasz wniosekWypełnij poniższy formularz, podając konkretne dowody dotyczące projektu 1407.
02Tego samego dniaRecenzja partneraPartner tymczasowy CE ocenia Twoje doświadczenie pod kątem zgodności z niniejszym zakresem zadań.
03W ciągu 24 godzinWeryfikacjaJeśli nie przeszedłeś jeszcze weryfikacji przez CE Interim, sprawdzamy Twoje doświadczenie, kontaktując się z osobami udzielającymi referencji z podobnych zleceń.
04W ciągu 48 godzinRozmowa z partneremWyspecjalizowany partner tymczasowy z CE skontaktuje się z Państwem osobiście, aby omówić – na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności – sposób, w jaki wspólnie podejdziemy do realizacji tego zlecenia, tak aby zakończyło się ono sukcesem.
05DalejRozmowa z klientemOrganizujemy spotkanie z kierownictwem klienta w celu uzgodnienia zakresu zlecenia.

Oto jak działa CE Interim: sprawdzony menedżer, idealnie dopasowany do danego zlecenia, gotowy do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od otrzymania kompletnej specyfikacji zlecenia.

Michaela Lipovska i Bohuslav Lipovsky, założyciele CE Interim Management Group

08/ Bądź na bieżąco

“Dzielimy się spostrzeżeniami z różnych projektów tymczasowych, rynków i posiedzeń zarządów. Dołącz do nas na LinkedIn.”

Bohuslav Lipovsky i Michaela Lipovska, założyciele CE Interim Management Group

Nasze biuletyny na LinkedIn

Nowo uruchomione projekty tymczasoweSubskrybuj
Do moich drogich menedżerów tymczasowychSubskrybuj
Aktualności dotyczące zarządzania tymczasowego CESubskrybuj
Czym jest zarządzanie tymczasowe?Subskrybuj
Poza zakresem mandatu tymczasowegoSubskrybuj

Obserwuj Bohuslav Lipovsky, Michaela Lipovska oraz CE Interim na LinkedIn.

09/ Pytania

Zanim złożysz wniosek

Dla kogo przeznaczony jest ten mandat?

Kierownicy zakładów, kierownicy operacyjni i dyrektorzy generalni posiadający bogate doświadczenie w zakresie precyzyjnej obróbki skrawaniem CNC w zakładach usługowych
Liderzy z praktycznym doświadczeniem, potrafiący programować, konfigurować i planować, najlepiej w zakładach korzystających z oprogramowania Mastercam
Operatorzy, którzy w ciągu kilku miesięcy zwiększyli wydajność w niewielkim zakładzie o ograniczonych możliwościach produkcyjnych
Kierownictwo bez problemu składa sprawozdania właścicielom za granicą, przekazując jasne, pisemne informacje
Dostępność w ciągu kilku tygodni, praca w pełnym wymiarze godzin na miejscu w północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych, na zasadzie umowy B2B

Dla kogo ten mandat nie jest przeznaczony?

Kierownicy zatrudnieni na stałe, poszukujący nowej pracy: jest to zlecenie tymczasowe na czas określony
Kierownicy z branży zautomatyzowanej produkcji wielkoseryjnej, nieposiadający doświadczenia w zakresie produkcji na zlecenie ani programowania
Doradcy, którzy wolą udzielać porad, niż zajmować się bieżącym zarządzaniem firmą
Każdy, kto nie może przebywać na miejscu w północno-wschodniej części Stanów Zjednoczonych przez pięć dni w tygodniu

Kim jest klient?

Nazwa klienta nie jest ujawniana. Zlecenie jest realizowane z zachowaniem poufności, a dalsze szczegóły dotyczące zlecenia są przekazywane wykwalifikowanym menedżerom tymczasowym na podstawie podpisanej umowy o zachowaniu poufności.

Co to za zaręczyny?

Zadanie tymczasowe na czas określony, początkowo na 3 miesiące, z prawdopodobnym przedłużeniem, rozpoczynające się w ciągu kilku tygodni. Warunki umowy zostały omówione w poufnej prezentacji.

Kto wspiera mnie w trakcie sprawowania mandatu?

Partner tymczasowy CE uczestniczy w projekcie od etapu uzgadniania zakresu zlecenia aż po przekazanie projektu: nadzoruje realizację zadania, zapewnia wgląd w postępy, zajmuje się eskalacją problemów oraz transferem wiedzy. To Państwo kierują realizacją zlecenia, a partner wspiera Państwa i klienta na każdym etapie.

Jak szybko firma CE Interim realizuje zlecenie?

W ciągu kilku godzin. Partner analizuje każdy wniosek jeszcze tego samego dnia, a w ciągu 48 godzin wyznaczony partner omawia zlecenie – na podstawie umowy o zachowaniu poufności – z odpowiednimi menedżerami tymczasowymi. Klienci otrzymują sprawdzonego menedżera, dopasowanego do zlecenia i gotowego do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od uzupełnienia briefu dotyczącego zlecenia.

Jak powinienem przedstawić swoje doświadczenie?

Podaj konkretne informacje. Opisz sytuację, swoje osobiste działania, liczebność zespołu oraz wymierny wynik. W sekcji „Dowody” powyżej wymieniono dokładnie, na co zwraca uwagę komisja oceniająca partnerów.

Jak mam się odnosić do tego upoważnienia?

Prosimy o podawanie numeru projektu 1407 w każdej wiadomości, e-mailu lub rozmowie telefonicznej z CE Interim, aby Państwa zgłoszenie zostało przypisane do właściwego zlecenia.

To zlecenie nie do końca mi odpowiada. Co teraz?

Przeglądaj wszystkie otwarte projekty tymczasowe, lub śledź CE Interim i zapisz się do naszego newslettera na LinkedIn, aby być na bieżąco z przyszłymi zleceniami.

10/ Zgłoś się w sposób poufny

Zgłoś się do projektu 1407

Wypełnij formularz, podając konkretne przykłady podobnych zleceń. Konkretne informacje oraz informacja o Twojej dostępności pomogą partnerowi szybko ocenić, czy nadajesz się do tej roli.

Projekt 1407: prosimy o podawanie tego numeru we wszystkich korespondencjach

Formularz się nie ładuje? Otwórz formularz zgłoszeniowy do projektu nr 1407 w nowym oknie.

11/ Dlaczego CE Interim?

Dlaczego warto współpracować z CE Interim przy restrukturyzacji operacyjnej między Wielką Brytanią a Stanami Zjednoczonymi?

CE Interim Management Group zapewnia międzynarodowe kierownictwo wyższego szczebla w zakresie kluczowych transformacji biznesowych. W przypadku restrukturyzacji operacyjnej w zarządzanych przez właścicieli przedsiębiorstwach produkcyjnych kierujemy całym procesem od początku do końca – od wstępnej diagnozy na hali produkcyjnej aż po przywrócenie stabilnego rytmu pracy i przekazanie kontroli właścicielom. Dla naszych klientów oznacza to sprawdzonego menedżera, dopasowanego do konkretnego zlecenia i gotowego do rozpoczęcia pracy w ciągu 72 godzin od zakończenia briefu dotyczącego zlecenia.

To, co nas wyróżnia, to przywództwo wykraczające poza granice i bariery kulturowe. Gdy właściciele kierują firmą z Europy, a działalność prowadzona jest w Stanach Zjednoczonych, oczekiwania dotyczące tempa pracy, sprawozdawczości i uprawnień decyzyjnych rzadko są z góry zbieżne. Nasi menedżerowie tymczasowi łączą te dwa światy: zarządzają firmą zgodnie z amerykańskimi standardami pracy, a jednocześnie sporządzają sprawozdania w sposób odpowiadający oczekiwaniom międzynarodowych właścicieli.

Każde zlecenie jest osobiście nadzorowane przez partnera CE Interim: byłych dyrektorów generalnych, dyrektorów finansowych i dyrektorów operacyjnych, którzy sami pełnili funkcje kierownicze. Jako członek Valtus Alliance, największego na świecie stowarzyszenia firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym, współpracujemy z ponad 100 partnerami w ponad 50 krajach, dysponując globalną siecią ponad 60 000 menedżerów tymczasowych.

Zaufanie przed wdrożeniem. Partnerstwo w trakcie realizacji.

01Stworzone przez kadrę kierownicząNa czele stoją partnerzy, którzy sami pełnili funkcje kierownicze.
02Z założenia transgranicznyZlecenia realizowane w Europie, Amerykach i na Bliskim Wschodzie, w ramach współpracy między międzynarodowymi właścicielami a lokalnymi podmiotami.
03Członek Valtus AllianceMiędzynarodowy zasięg dostaw dzięki największemu na świecie sojuszowi firm zajmujących się tymczasowym zarządzaniem na szczeblu kierowniczym.

12/ Centrum wiedzy