Nie masz czasu na przeczytanie całego artykułu? Posłuchaj podsumowania w 2 minuty.

Wejście w nową rolę kierowniczą może być zarówno ekscytujące, jak i przytłaczające. Przy wysokich oczekiwaniach, zmieniających się obowiązkach i potrzebie szybkiego zbudowania wiarygodności, wielu liderów ma trudności z płynnym przejściem.

W rzeczywistości badania pokazują, że 40% menedżerów upada w ciągu pierwszych 18 miesięcy pracy-To zdumiewająca statystyka, która podkreśla znaczenie zorganizowanego wsparcia w okresie przejściowym.

Aby rzucić światło na ten krytyczny temat, spotkaliśmy się z Navid Nazemianna świecie #1 Executive Coach, autor bestsellerów i główny mówca. Dzięki 26-letniemu doświadczeniu w pracy z jednymi z najbardziej podziwianych firm na świecie, Navid poświęcił swoją karierę pomaganiu liderom wyższego szczebla w pomyślnym przejściu do nowych ról.

W tym wywiadzie dzieli się spostrzeżeniami, typowymi pułapkami i sprawdzonymi strategiami sukcesu na stanowisku kierowniczym.

Zacznijmy

Ekskluzywny wywiad z Navidem Nazemianem

Bohuslav Lipovsky:

Navid, witaj! To przyjemność gościć cię tutaj dzisiaj.

Navid Nazemian:

Dziękuję, Bohuslav! Cieszę się, że mogę być częścią tej rozmowy.

Bohuslav Lipovsky:

Masz imponującą karierę, pracujesz z globalnymi organizacjami i trenujesz liderów wyższego szczebla. Czy możesz opowiedzieć trochę o swojej podróży?

Navid Nazemian:

Absolutnie. Miałem szczęście spędzić 26 lat pracy na stanowiskach kierowniczych w pięciu różnych krajach. W tym czasie zdałem sobie sprawę, że jednym z największych wyzwań dla liderów jest skuteczna nawigacja po zmianach.

W 2022 roku opublikowałem swoją książkę, Opanowanie zmian na stanowiskach kierowniczychktóry szybko stał się bestseller w wielu krajach. Przytłaczająca reakcja uświadomiła mi ogromną lukę w zorganizowanym wsparciu w okresie przejściowym.

Podjąłem więc kluczową decyzję - całkowicie skupić się na executive coachingpomagając liderom przyspieszyć ich sukces w nowych rolach, pozostając jednocześnie wiernym swojemu autentycznemu ja.

Bohuslav Lipovsky:

To fascynujące. Wspomniałeś, że 40% menedżerów upada w ciągu pierwszych 18 miesięcy pracy. Jak myślisz, dlaczego tak wielu liderów zmaga się ze zmianami?

Navid Nazemian:

Świetne pytanie. Jest kilka kluczowych powodów:

I. Zakładanie, że sukces w przeszłości gwarantuje sukces w przyszłości - Wielu liderów uważa, że to, co sprawdziło się w ich poprzedniej roli, automatycznie zadziała w nowej. Ale każda zmiana jest wyjątkowa.

II. Brak zorganizowanego wsparcia - Firmy dużo inwestują w zatrudnianie, ale często zaniedbują kluczową fazę onboardingu i coachingu dla kadry kierowniczej.

III. Nawigacja w nowej kulturze - Niezależnie od tego, czy chodzi o inną firmę, branżę czy rynek, liderzy muszą szybko zrozumieć i dostosować do nowego środowiska.

IV. Budowanie zaufania wymaga czasu - Nowi menedżerowie muszą budować wiarygodność, jednocześnie tworząc silne relacje ze swoimi zespołami, współpracownikami i interesariuszami.

Bohuslav Lipovsky:

To ma sens. Jakie są najskuteczniejsze strategie dla kadry kierowniczej, aby płynnie przejść i odnieść sukces w nowych rolach?

Navid Nazemian:

Skupiam się na trzech podstawowych strategiach:

I. Uzyskanie jasności od pierwszego dnia - Przed wejściem w nową rolę liderzy muszą zdefiniować Jak wygląda sukces w ciągu pierwszych 90 dni. Jakie są kluczowe priorytety? Jaki wpływ chcą wywrzeć?

II. Szybkie budowanie kluczowych relacji - Żaden dyrektor nie odniesie sukcesu w pojedynkę. Ustanowienie zaufania z interesariuszy, bezpośrednich podwładnych i kluczowych decydentów ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu.

III. Zdolność do adaptacji i ciągłe uczenie się - Zdolność do słuchaj, dostosowuj się i obracaj w razie potrzeby oddziela skutecznych liderów od tych, którzy mają trudności.

Bohuslav Lipovsky:

Wygląda na to, że executive coaching odgrywa znaczącą rolę w tym procesie. Jak praca z coachem wpływa na zmianę na stanowisku kierowniczym?

Navid Nazemian:

Wpływ jest głęboki. Coaching zapewnia:

• Ustrukturyzowane podejście do sukcesu - Zamiast polegać na próbach i błędach, kadra kierownicza postępuje zgodnie ze sprawdzoną strukturą.
• Obiektywny wgląd i odpowiedzialność - Trener pomaga liderom zidentyfikować martwe punkty, zyskać jasność i pozostać na dobrej drodze.
• Pewność siebie i odporność - Liderzy często czują się odizolowani w swoich rolach. Coaching oferuje zaufana przestrzeń aby zastanowić się, opracować strategię i podejmować lepsze decyzje.

Bohuslav Lipovsky:

To niezwykle cenna rada. Wkraczając w 2025 rok, co będzie następne?

Navid Nazemian:

Zwiększam swój wpływ w dwóch kluczowych obszarach:

I. Kontynuacja mojej pracy jako executive coach - Pomagamy liderom przyspieszyć sukces w nowych rolach.

II. Eksploracja ról dyrektorów niewykonawczych (NED) i członków rad doradczych - Z 26 lat doświadczenia korporacyjnegoWierzę, że mogę wnieść strategiczną wartość na poziomie zarządu.

Jeśli ktoś szuka doświadczonego doradca, członek zarządu lub trener wykonawczyZ przyjemnością nawiążę kontakt!

Bohuslav Lipovsky:

To ekscytujące! Zanim zakończymy, gdzie można się z tobą skontaktować?

Navid Nazemian:

Najlepszym sposobem na nawiązanie kontaktu jest moja strona internetowa: 🌐 www.masteringexecutivetransitions.com

Można mnie również znaleźć na LinkedIn lub napisz do mnie bezpośrednio na adres hello@masteringexecutivetransitions.com.

Bohuslav Lipovsky:

Fantastycznie. Gorąco zachęcam naszych widzów do zapoznania się z książką Navida i jego usługami coachingowymi.

A dla tych, którzy zmagają się ze złożonymi wyzwaniami biznesowymi, CE Interim zapewnia Najlepsi tymczasowi menedżerowie wykonawczy aby pomóc firmom przyspieszenie wzrostu, zarządzanie kryzysami i napędzanie transformacji.

Więcej informacji można znaleźć na stronie: 🌐 www.ceinterim.com

Navid, dziękuję za tę wnikliwą dyskusję!

Navid Nazemian:

Dziękuję, Bohuslav. To była przyjemność!

Przemyślenia końcowe

Ta rozmowa rzuca światło na świat zmian na stanowiskach kierowniczych. Niezależnie od tego, czy wkraczasz w nową rolę lidera, czy prowadzisz swoją organizację przez zmiany, Posiadanie odpowiedniej strategii i wsparcia jest kluczem do długoterminowego sukcesu..

💡 Jesteś liderem wchodzącym w nową rolę? Skontaktuj się z Navidem Nazemianem, aby przyspieszyć swój sukces.
💡 Szukasz najwyższej klasy tymczasowych menedżerów wykonawczych? CE Interim jest Twoim zaufanym partnerem.

🚀 Twoja transformacja zaczyna się dzisiaj! 🚀