W Valtus Alliance do restrukturyzacji zawsze podchodzi się ze zrozumieniem, że każdy kraj działa w ramach własnych ram prawnych i operacyjnych.

W tym wywiadzie Ronald de Zoete (Partner, Valpeo, Amsterdam) rozmawia z Juan Manuel Gil de Escobar (Partner Zarządzający, Epunto, Madryt), aby zbadać, jak działa restrukturyzacja w Hiszpanii, ze szczególnym uwzględnieniem koncepcji prawdopodobieństwa niewypłacalności i jej wpływu na przywództwo, harmonogram i wykonanie.

Struktura oparta na wczesnym wykrywaniu

Ronald

Co sprawia, że ramy restrukturyzacji w Hiszpanii są wyjątkowe?

Juan Manuel

Hiszpania wyróżnia się dzięki swojej koncepcji Prawdopodobieństwo niewypłacalności - jest prawnym wyzwalaczem, który pozwala firmom działać na długo przed faktycznym niewykonaniem zobowiązania.

Zgodnie z obowiązującą ustawą o niewypłacalności koncepcja ta ma zastosowanie, gdy oczekuje się, że spółka nie wywiąże się ze swoich zobowiązań w ciągu dwóch lat, chyba że zostaną podjęte działania naprawcze. Występuje ona obok dwóch innych etapów: grożącej niewypłacalności i faktycznej niewypłacalności.

Tworzy to ustrukturyzowany, przyszłościowy system. Dla zarządów i kadry kierowniczej stanowi to okno na negocjacje i restrukturyzację bez natychmiastowej presji działań egzekucyjnych.

Wprowadza jednak również odpowiedzialność.

Zaniechanie działania, gdy wskaźniki wyraźnie wskazują na przyszłą niewypłacalność, jest nie tylko straconą szansą - może być uznane za naruszenie obowiązków. W niektórych przypadkach może to narazić dyrektorów na osobistą odpowiedzialność, jeśli sytuacja ulegnie dalszemu pogorszeniu.

Najbardziej krytyczny błąd: Zaprzeczanie

Ronald

Jakie błędy popełniają firmy na wczesnym etapie kryzysu?

Juan Manuel

Najczęstszym i często śmiertelnym błędem jest zaprzeczanie.

Zespoły zarządzające często próbują rozwiązać kryzys przy użyciu tych samych metod i założeń, które do niego doprowadziły. Często oczekuje się, że warunki rynkowe poprawią się wystarczająco szybko, aby naprawić sytuację.

W rzeczywistości rzadko się to zdarza.

Koncepcja Prawdopodobieństwo niewypłacalności nie powinien być postrzegany jako narzędzie opcjonalne. Jest to sygnał, który wymaga natychmiastowego działania. Jego wczesne rozpoznanie ma zasadnicze znaczenie nie tylko dla zachowania firmy, ale także dla ochrony pozycji prawnej zarządu.

Działanie na tym etapie jest trudne, ponieważ wymaga konfrontacji z niewygodną rzeczywistością, zanim kryzys stanie się widoczny dla innych.

Kiedy zewnętrzne przywództwo staje się konieczne

Ronald

W którym momencie należy zatrudnić zewnętrznego eksperta ds. restrukturyzacji?

Juan Manuel

Natychmiast po zidentyfikowaniu prawdopodobieństwa niewypłacalności.

W większych organizacjach tradycyjne podejście konsultingowe często nie jest wystarczające. Same raporty i rekomendacje nie tworzą zmian w wymaganym tempie.

Potrzebny jest tymczasowy menedżer ds. restrukturyzacji pełniący funkcję Główny specjalista ds. restrukturyzacji (CRO).

Rola ta wykracza poza doradztwo. CRO bierze na siebie odpowiedzialność wykonawczą, posiadając uprawnienia do wdrażania zmian w zakresie operacji, finansów i struktury kapitałowej.

Rola planu restrukturyzacji

Ronald

Jakie jest Twoje zdanie na temat mechanizmów restrukturyzacji ochronnej?

Juan Manuel

Plan restrukturyzacji stanowi główne ramy ochronne w Hiszpanii.

Pozwala to firmom na reorganizację zadłużenia i ustabilizowanie sytuacji pod ochroną prawną. Jeśli jednak odpowiednie przywództwo zostanie wprowadzone odpowiednio wcześnie, często możliwe jest całkowite uniknięcie formalnego postępowania.

Dwuletni horyzont tworzy cenne okno. Skutecznie wykorzystany, pozwala restrukturyzacji pozostać prywatną i kontrolowaną.

Ekosystem skoncentrowany na realizacji

Ronald

W jaki sposób restrukturyzacja jest wspierana operacyjnie?

Juan Manuel

W EPUNTO Interim Management współpracujemy z siecią doświadczonych menedżerów tymczasowych.

Specjaliści ci specjalizują się w operacjach, finansach i zasobach ludzkich, często z doświadczeniem na poziomie CRO. Koncentrują się na realizacji - stabilizacji przepływów pieniężnych, przywracaniu kontroli i prowadzeniu negocjacji.

Ściśle współpracują z wiodącymi firmami prawniczymi, aby zapewnić, że strategie operacyjne i prawne idą razem naprzód.

Ostateczna perspektywa

Hiszpańskie ramy wprowadzają potężną koncepcję: działanie zanim niewypłacalność stanie się widoczna.

Ale same ramy nie determinują wyniku.

Liczy się to, czy przywództwo wcześnie rozpozna sygnał, zaakceptuje rzeczywistość i podejmie zdecydowane działania w dostępnym czasie.